基于信息化的企业项目管理模式分析

发布时间：2021-06-05 09:25

　　随着互联网技术的迅速普及,市场竞争环境日益激烈,对于企业而言,要想在日益激烈的竞争中站稳脚步,始终处于有利地位,就必须对企业项目管理模式进行创新。传统的企业项目管理模式不仅会浪费过多的人力物力,还会严重降低工作效率,影响着企业的可持续发展。但是基于信息化的企业项目管理模式就能避免这种现象的发生,本文围绕信息化和企业项目管理模式展开讨论,先是对企业项目管理模式中引入信息化的重要意义进行了简单阐释。再对信息化大背景下企业项目管理模式中存在的一些问题进行了分析,在此基础上就信息化大背景下,如何对企业项目的管理模式进行创新这一问题进行了回答,提出了建议和措施,其目的是提高企业的管理水平,促进企业又好又快地发展。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业项目管理中引入信息化的重要意义
    1. 有助于企业在日益激烈的市场竞争中处于有利地位
    2. 有助于提高企业管理水平和工作效率
二、信息化背景下企业项目管理存在的问题
    1. 缺乏科学有效的管理机制
    2. 管理人员专业水平和综合能力达标率低
三、信息化背景下如何完善企业项目管理模式
    1. 建立健全管理机制
    2. 制订科学合理的考核奖惩制度，提高管理人员的专业水平
    3. 项目管理引入信息化模式
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于信息化的企业项目管理模式研究[J]. 朱增培.  黑龙江科学. 2019(21)
[2]基于信息化的企业项目管理模式研究[J]. 丁润伟.  黑龙江科学. 2019(15)
[3]基于信息化的企业项目管理模式研究[J]. 焦健.  现代经济信息. 2019(12)
[4]数字化时代企业项目管理模式探析[J]. 郭亮杰.  住宅与房地产. 2018(07)
[5]基于信息化的企业项目管理模式研究[J]. 林彦伯.  商场现代化. 2018(02)



本文编号：3211897