浅谈岸桥加高项目管理体系建设

发布时间：2021-06-07 03:54

　　本文首先对美国长滩SSA项目3台岸桥加高改造工程进行了介绍,然后,根据项目的需要,对该项目中的管理体系建设进行了探究,论文主要是通过合同管理、施工进度管控、安全管理三方面探索岸桥加高项目的管理体系建设。 

【文章来源】：中国设备工程. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 加强合同管理
2 施工进度管控
    2.1 工前阶段
    2.2 施工前期
    2.3 施工过程中
3 施工质量管控
4 施工安全管控
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程设计项目风险管理案例分析[J]. 顾渭建,冯丽,田川平.  地下空间与工程学报. 2012(S2)
[2]工程项目风险应对策略选择方法[J]. 邵强,王宏起.  大庆石油学院学报. 2010(03)
[3]工程项目风险研究新视角——工程项目主体行为风险[J]. 向鹏成,孔得平.  建筑经济. 2010(03)
[4]企业科技投入风险的对策研究[J]. 宗震.  科学与管理. 1999(03)



本文编号：3215799