油田地面工程项目管理信息化的进度管理

发布时间：2021-06-11 12:23

　　随着科学技术的迅猛发展和信息化时代的全面到来,信息化技术在当前各行各业有着十分重要的应用价值,极大地改变了人们的生产和生活方式。文章主要针对信息化技术在油田地面工程项目进度管理方面的应用进行探究,指出当前进度管理存在的问题和不足,并提出了具体的解决和优化措施,希望能够科学开展油田地面工程项目地进度管理工作,提高油田地面工程项目建设的质量和效益。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(29)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 油田地面工程项目进度管理存在的问题和不足
    1.1 技术管理方面的问题
    1.2 缺乏对项目进度管理工作的重视
    1.3 施工计划执行不到位
2 油田地面工程项目进度管理信息化的相关对策
    2.1 加强对工程项目建设整体进度的控制
    2.2 开展动态计划管理
    2.3 制定系统完善的项目进度协调工作
    2.4 科学应用信息化手段开展进度管理工作
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]油田地面工程项目进度管理方法探讨[J]. 孙进宝,樊延丽.  石化技术. 2016(10)
[2]大庆油田加密井地面工程项目质量及进度管理与控制研究[J]. 王维.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2015(08)
[3]大庆油田加密井地面工程项目质量及进度管理与控制探究[J]. 关婷玉.  电子测试. 2015(11)
[4]徐深9油田地面工程进度管理[J]. 梁玮玮.  油气田地面工程. 2015(02)



本文编号：3224528