项目管理在项目建设中的地位和作用之一

发布时间：2021-06-23 05:18

　　<正>工程项目管理是项目各参建主体按照工程项目的特点和规律进行的一种科学的组织管理活动。工程项目管理成功与否,对项目是否如期建成、投资是否处于受控状态、质量是否得到保证,起着关键的决定性作用。从本期起,本刊将分二期就项目管理在项目建设中的 

【文章来源】：中国勘察设计. 2020,(01)

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【部分图文】：

咨询商项目组织机构示意图

项目部建立后，应针对项目的实际情况，依据项目管理咨询服务合同，编制项目总体规划和项目实施计划，报请项目发包人批准。项目总体规划和项目实施计划应明确项目目标、范围，确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。咨询商项目管理工作程序，见图2。项目总体规划由项目经理负责组织编制。项目总体规划应体现项目发包人对项目实施的要求及项目部对项目的总体规划和实施纲领。


本文编号：3244313