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基于价值链的煤炭开发企业价值增值及提升路径研究

发布时间:2021-07-12 11:22
  随着我国迈入高质量经济发展新阶段,煤炭开发企业结构性去产能,优化产能进程逐步深入,在国家发展改革委和国家能源局联合印发的《煤炭工业发展“十三五”规划》及《能源生产和消费革命战略(2016-2030)》文件中,明确了“加快煤炭产业结构优化升级,推进煤炭清洁生产,使清洁能源基本满足未来新增能源需求”的发展目标和要求。2018年6月,国务院印发《打赢蓝天保卫战三年行动计划》,将“加快调整能源结构,构建清洁低碳高效能源体系”作为工作重点。为此,在践行国家战略调控背景下,深入分析探讨煤炭开发企业价值链开发模式,探讨有效的价值提升路径显得很有必要。本文旨在通过对煤炭开发企业价值链模式研究,识别煤炭价值链增值环节价值活动,尝试对各个煤炭开发环节的增值效益进行量化,量化不同模式下价值链结构。梳理不同模式下的增值特点,从煤炭开发价值链系统出发,以客观、科学的角度探索适合宏观国家能源发展战略调整和微观区域经济发展的煤炭开发企业价值提升路径提供指导建议。通过研究发现:(1)煤炭开发企业价值链是具有一致价值取向的经济主体在追逐自身价值最大化过程中,形成有助于煤炭开发主体价值提升和自身增值收益空间拓展的价值系统... 

【文章来源】:西安建筑科技大学陕西省

【文章页数】:77 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于价值链的煤炭开发企业价值增值及提升路径研究


技术路线图

波特图,价值链,波特


西安建筑科技大学硕士学位论文82相关理论基础及概念界定本章是全文的理论基础,阐述相关的价值链理论,对煤炭开发企业价值链概念进行界定,辨析煤炭资源开发过程中所涉及的价值活动,为展开煤炭开发企业价值链研究提供理论依据。2.1相关理论概述2.1.1价值链理论MichaelPorter指出整个企业的管理过程包括研究开发、设计、采购、生产、营销、金融、基础设施开发和人力资源管理等价值活动,各项活动是价值链运行节点的表现,开发企业通过对作业节点的动态联接调控,实现企业管理过程中价值创造、增值过程,具体可细分为5种基本活动和4种辅助活动。如图2.1所示。图2.1波特基本价值链图但是,波特价值链理论局限于企业,国内外学者进一步拓展了价值链及相关理论,ShankandGovindarajan指出价值链应该是一个整体系统的概念,企业的价值活动仅是价值链系统(行业)的一部分[44]。一个完整的企业价值链应该包括原材料采购活动、企业生产活动、承销商的营销活动及消费者的购买活动全过程,各价值链节点不孤立,彼此之间相互关联。因此,本文为梳理煤炭资源的增值过程,认为煤炭开发价值链起于研发设计,终于煤基产品消费市场,其间不同形式的加工转化方式形成错综复杂的煤炭开发价值链体系。2.1.2价值链结构内容价值链结构的分析可以从内部和外部两方面进行,为此,将企业价值链分为两部分,一部分由内部以价值创造活动为主的价值链构成,另一部分由企业价值

企业价值体系,煤炭


西安建筑科技大学硕士学位论文10洗选过程中的煤矸石、煤泥;煤电过程中粉煤灰;煤焦化过程的余热能等等。从价值链的作业活动来看,煤炭价值链是勘探设计环节、开采挖掘环节、洗选加工环节、转化利用环节、物流服务环节以及与其相关的辅助活动相互组合而成。从价值链的主要组成部分来看,煤炭价值链是由煤炭采选企业、加工转化企业和运输企业等多个经营者组成的增值体系,是煤炭价值创造、增值、价值转移等一系列经济活动价值实现的结合体。从价值链本质来看,煤炭开发企业价值链是指在追求价值最大化过程中,价值链不同节点企业互相进行联盟竞争形成煤炭资源价值最大化的协作共赢开发模式。鉴于上述情况,本文所涉及的煤炭开发企业价值链,是指煤炭资源在价值实现过程中,不同追逐自身价值最大化的经济主体间相互协作,形成具有一致价值取向的价值系统。这个系统是一个以经济、社会效益最大化为导向,以煤炭价值实现相关的价值活动为纽带,以各环节主体提质增收为根本动力的有机系统。图2.2煤炭开发企业价值体系图如图2.2所示,一条完整的煤炭开发价值链由从事相关活动的多个环节主体共同构成,包括技术研发与服务、原材料供应、生产、储存、运输和消费等价值活动。对于单个煤炭开发企业价值链环节主体,通常也包括以上提及的价值活动,其中材料供应、储存及运输等活动不直接增加煤基产品价值,通过为采购、营销、运营等活动为煤炭价值增值提供服务,为煤炭资源开发过程中价值链的辅助活动主体,共同实现煤炭资源价值提升。2.2.2煤炭开发企业价值活动辨析依据波特的价值链理论,价值活动是煤炭开发企业所从事的物质上和技术上

【参考文献】:
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本文编号:3279820

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