科研事业单位经济建设项目全面预算绩效管理思考

发布时间：2021-07-12 15:44

　　对科研事业单位来讲,基本建设管理是其薄弱环节。而近年来,财政对科研投入力度加大,对科研事业单位基本建设项目管理来讲,其所面临的挑战更加巨大,经济建设项目对照新意见要求实施全过程预算绩效管理意义重大。文中,主要就针对科研事业单位经济建设项目全面预算绩效管理进行探讨。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、前言
二、当前基本建设项目管理存在的问题
    (一)外部管理制度要求不足
    (二)当前财政部门对预算单位最硬性考核指标层次性太低
    (三)对经济建设项目预算绩效评价停留在预算支出额度可比性和手续合规性
    (四)项目预算编制绩效评审专家对不同特殊行业类型的经济建设项目的认识存在误区和盲点
    (五)专业工程特异性需求描述无法蓝图化
    (六)各业务职能部门职责分割
    (七)项目周期性与研究技术路线变化的矛盾
三、加强建设项目全面预算绩效管理的思考
    (一)针对不同阶段、不同责任人员设置相应的绩效考核办法
    (二)建立经济建设项目相关业务部门沟通协调机制
    (三)夯实预算编制水分,避免舞弊滋生
    (四)建立合理预设可达的行业领域绩效指标体系
    (五)严控项目执行过程绩效管理仍是全面预算绩效管理的重要阶段
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]预算绩效管理审计探索[J]. 山东省审计学会课题组,黄利明,苑小巍,孔帅,王涛,王丽丽,侯欣蕾,张镟,范庆光.  审计研究. 2019(03)
[2]加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系——财政部有关负责人就贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》答记者问[J].   安徽水利财会. 2018(04)



本文编号：3280196