全面预算管理在建筑施工企业项目管理中的应用

发布时间：2021-07-20 23:43

　　目前,随着我国社会经济的发展,从宏观层面上看,国家已经从前期的以投资拉动经济调整为以消费需求带动经济发展方面;鉴于我国建筑市场已经趋向于饱和,为了适应日益激烈的市场竞争环境,很多企业需要进行转型。在这其中,加强内部精细化管理对一个企业来说具有很重要的现实意义,而全面预算管理被提出即是企业精细化管理内容的具体体现;并且很多建筑施工企业逐渐认识到全面预算管理对于企业转型工作的重要意义,在实际对施工项目的管理中也开展了相应的预算管理工作。在这种变革的形式下,我们也认识到全面预算管理对于优化资源分配模式的重要意义,同时也发现了传统的项目预算管理中存在的问题。在此,我们需要结合实际应用的经验,对全面预算管理在建筑施工企业中的应用进行进一步的分析,旨在为企业优化自身管理模式提供参考和借鉴。 

【文章来源】：财经界. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、目前建筑施工企业预算管理工作存在的问题
    (一)企业对预算管理工作的认知较差
    (二)全面预算的规划不够完善
    (三)缺乏坚实有效的运行保障机制
二、开展全面预算管理的作用
三、促进全面预算管理发展落实的措施
    (一)提升企业全体人员的预算管理意识
    (二)给予预算人员足够的支持
    (三)项目全面预算管理的过程控制
    (四)项目后期预算管理
四、结束语



本文编号：3293847