大型厂房工程质量管理模式的创新与实施

发布时间：2021-09-17 10:39

　　宝泰科技保税物流仓库项目是青岛保税港区重点工程,规模大、工期紧。项目部从开工起就进行精细化的项目管理策划,强化过程管控,创新管理模式,推行总包、分包一体化管理。项目工期、质量、安全、成本管理均取得良好效果,得到各方认可。基于此,文章结合该项目实例,对项目施工过程中实施的创新质量管理模式进行论述,以促进大型厂房工程的建设。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(33)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 工程简介
2 管理难点与重点
    2.1 工程单层规模大,施工难度大
    2.2 分包多,协调管理难度大
    2.3 工期紧凑,工序一次合格率要求高
3 管理策划及创新
    3.1 质量管理策划
    3.2 质量管理创新及实施
4 效果评价


【参考文献】：
期刊论文
[1]施工项目质量管理的研究[J]. 孟令天,侯植桓.  建筑与预算. 2020(06)
[2]建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[J]. 李彬炜,康君杰.  工程质量. 2019(03)
[3]加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J]. 朱可孚.  工程技术研究. 2019(03)

硕士论文
[1]洁净厂房工程质量管理与控制研究[D]. 焦斌.沈阳建筑大学 2016



本文编号：3398551