巨潮科技有限公司竞争战略研究
发布时间：2021-11-27 23:53
巨潮科技有限公司是一家从事专业图像显示和信息传输技术的国家高新技术企业,在近年来随着国家供给侧改革和超高清视频产业政策推进的大背景下,公司以光纤视频传输线为切入点来推进公司产品升级转型,分析研究巨潮科技有限公司的竞争战略。本论文是基于战略管理和竞争战略理论知识,从光纤视频传输市场现状和公司基本情况出发,运用PEST模型分析宏观环境、运用波特五力模型分析行业环境、利用VRIN模型分析内部资源,总结得到关键外部因素矩阵与关键内部因素矩阵,利用SWOT矩阵分析得到可行战略组合,再结合定量战略计划矩阵（QSPM）分析公司现阶段各种备选竞争战略方案,得出集中差异化战略是最适合巨潮科技有限公司的竞争战略。聚焦细分市场和差异化产品的策略来推进落实公司战略,同时对其竞争战略提出实施保障措施,以确保竞争战略的顺利实施。正确的战略决策对企业的发展至关重要,本文的目的在于识别公司的核心资源和能力,为抓住超高清视频传输技术升级换代的大好外部机会,充分利用公司的内部优势,规避内部劣势,并提出适用的竞争策略,并为其获得持续的竞争优势提供科学的思路和理论的参考,从而推动视频传输行业持续健康的发展。
【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
战略管理层次体系
MBA学位论文作者：唐文巨潮科技有限公司竞争战略研究102.3.4SWOT矩阵SWOT矩阵是帮助企业进行战略匹配的工具，它是通过整合外部环境评估与内部资源和能力评估。将分为四个方面，它们分别表示优势（Strength）S、劣势(Weakness)W、机会(Opportunity)O、威胁(Threats)T，将这四方面影响因素分别列出，形成分析矩阵，对公司外部环境和内部资源能力进行分析，并进行系统评价，最后来制定公司业务备选战略及职能战略。SWOT模型如图2-4：图2-4SWOT模型2.3.5VRIN模型VRIN模型，是分析公司内部资源和能力的模型，真正能形成并能维持竞争优势的资源和能力要具有VRIN模型的如下特点：有价值的能力V（valuablecapabilities）：能有效利用机会,并帮助公司减少威胁。稀有的能力R（rarecapabilities）：他人所不具备的。难以模仿的能力I（costly-to-imitatecapabilities）：具有独特的、历史的并且又有具有组织文化或品牌的价值；模糊性因素是指不清楚竞争力的原因或应用；社会复杂性，客户、供应商及经理间的信任、友谊和人际关系。不可替代的能力N（non-substitutablecapabilities）：具有的战略资源不对等。2.3.6QSPM矩阵QSPM是定量战略计划矩阵，它是用来分析企业战略决策阶段的主要工具。它把第一阶段的EFE/IFE战略输入与第二阶段的SWOT战略匹配的分析结果来对备选战略进行战略分析和选择，并对备选战略做出定量评价，最后客观地选择可实施的业务战略。
MBA学位论文作者：唐文巨潮科技有限公司竞争战略研究14展的经济基础上，我国的高清视频传输行业取得了一定的发展，毕竟行业才刚刚起歩，未来行业有巨大的发展潜力空间，现在也是介入行业的最佳时期。图3-1是国家统计局网站公布的国内生产总值（GDP）数据，这么大的经济体量，能保持在6.4%以上的增长，充分说明中国经济非常有韧性。资料来源：《中华人民共和国国家统计局国家数据》图3-1国民总收入及人均国内生产总值3.1.3社会环境中国改革开放40年以来，在中国共产党坚强领导下，始终坚持在发展中不断改善民生问题，提高人民的生活水平、增进人民福祉。国内居民的人均可支配收入快速增长，由当初171元增加到如今的2.6万元，持续扩大中等收入群体，全面实现小康生活。（1）人口因素及教育水平我国人口的总体情况，国家统计局2019年1月21日公布2018年中国大陆出生人口数据，去年我国人口总量是平稳增长，城镇化率持续不断的提高。2018年末中国大陆总量人口已达到139538万人，比2017年末增加530万人。2018年全年出生人口1523万人，人口出生率为10.94‰；死亡人口993万人，人口死亡率为7.13‰；人口自然增长率为3.81‰。另外据国家统计局的最新人口数据，从性别结构分析，我国男性人口为71351万人，女性人口为68187万人，总人口男女性别比例为104.64：100。从年龄构成分析，16至59周岁的劳动年龄人口数量为89729万人，占总人口数量的比重为64.3%；60周岁及以上人口数量为
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化创新对企业管理创新的影响[J]. 刘静. 商场现代化. 2019(18)
[2]中央广播电视总台等三部门推出《超高清视频产业发展行动计划（2019-2022年）》[J]. 中国广播. 2019(04)
[3]2018年支付体系运行总体情况[J]. 金融会计. 2019(04)
[4]2019年中国经济展望 稳中有变 战略机遇期 发展新动能[J]. 陈希琳,许亚岚. 经济. 2019(01)
[5]基于多样化需求的生产计划管理变革[J]. 邓继文. 企业改革与管理. 2018(18)
[6]“5G+8K”应用不断 掀起超高清视频产业发展浪潮[J]. 孟月. 通信世界. 2018(26)
[7]4K产业或将迎来黄金发展期,广电网络任重道远[J]. 张婷,张晶. 有线电视技术. 2018(06)
[8]现代化经济体系的建设与发展[J]. 艾明令. 经贸实践. 2018(03)
[9]未来3-5年是超高清视频产业战略机遇期? 工信部推出四举措![J]. 中国机电工业. 2018(02)
[10]工信部发布光电子器件发展五年路线图[J]. 杨洁. 变频器世界. 2018(01)
硕士论文
[1]半导体激光器光纤阵列耦合器件研究[D]. 赵炎武.西安电子科技大学 2014
本文编号：3523280
【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
战略管理层次体系
MBA学位论文作者：唐文巨潮科技有限公司竞争战略研究102.3.4SWOT矩阵SWOT矩阵是帮助企业进行战略匹配的工具，它是通过整合外部环境评估与内部资源和能力评估。将分为四个方面，它们分别表示优势（Strength）S、劣势(Weakness)W、机会(Opportunity)O、威胁(Threats)T，将这四方面影响因素分别列出，形成分析矩阵，对公司外部环境和内部资源能力进行分析，并进行系统评价，最后来制定公司业务备选战略及职能战略。SWOT模型如图2-4：图2-4SWOT模型2.3.5VRIN模型VRIN模型，是分析公司内部资源和能力的模型，真正能形成并能维持竞争优势的资源和能力要具有VRIN模型的如下特点：有价值的能力V（valuablecapabilities）：能有效利用机会,并帮助公司减少威胁。稀有的能力R（rarecapabilities）：他人所不具备的。难以模仿的能力I（costly-to-imitatecapabilities）：具有独特的、历史的并且又有具有组织文化或品牌的价值；模糊性因素是指不清楚竞争力的原因或应用；社会复杂性，客户、供应商及经理间的信任、友谊和人际关系。不可替代的能力N（non-substitutablecapabilities）：具有的战略资源不对等。2.3.6QSPM矩阵QSPM是定量战略计划矩阵，它是用来分析企业战略决策阶段的主要工具。它把第一阶段的EFE/IFE战略输入与第二阶段的SWOT战略匹配的分析结果来对备选战略进行战略分析和选择，并对备选战略做出定量评价，最后客观地选择可实施的业务战略。
MBA学位论文作者：唐文巨潮科技有限公司竞争战略研究14展的经济基础上，我国的高清视频传输行业取得了一定的发展，毕竟行业才刚刚起歩，未来行业有巨大的发展潜力空间，现在也是介入行业的最佳时期。图3-1是国家统计局网站公布的国内生产总值（GDP）数据，这么大的经济体量，能保持在6.4%以上的增长，充分说明中国经济非常有韧性。资料来源：《中华人民共和国国家统计局国家数据》图3-1国民总收入及人均国内生产总值3.1.3社会环境中国改革开放40年以来，在中国共产党坚强领导下，始终坚持在发展中不断改善民生问题，提高人民的生活水平、增进人民福祉。国内居民的人均可支配收入快速增长，由当初171元增加到如今的2.6万元，持续扩大中等收入群体，全面实现小康生活。（1）人口因素及教育水平我国人口的总体情况，国家统计局2019年1月21日公布2018年中国大陆出生人口数据，去年我国人口总量是平稳增长，城镇化率持续不断的提高。2018年末中国大陆总量人口已达到139538万人，比2017年末增加530万人。2018年全年出生人口1523万人，人口出生率为10.94‰；死亡人口993万人，人口死亡率为7.13‰；人口自然增长率为3.81‰。另外据国家统计局的最新人口数据，从性别结构分析，我国男性人口为71351万人，女性人口为68187万人，总人口男女性别比例为104.64：100。从年龄构成分析，16至59周岁的劳动年龄人口数量为89729万人，占总人口数量的比重为64.3%；60周岁及以上人口数量为
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化创新对企业管理创新的影响[J]. 刘静. 商场现代化. 2019(18)
[2]中央广播电视总台等三部门推出《超高清视频产业发展行动计划（2019-2022年）》[J]. 中国广播. 2019(04)
[3]2018年支付体系运行总体情况[J]. 金融会计. 2019(04)
[4]2019年中国经济展望 稳中有变 战略机遇期 发展新动能[J]. 陈希琳,许亚岚. 经济. 2019(01)
[5]基于多样化需求的生产计划管理变革[J]. 邓继文. 企业改革与管理. 2018(18)
[6]“5G+8K”应用不断 掀起超高清视频产业发展浪潮[J]. 孟月. 通信世界. 2018(26)
[7]4K产业或将迎来黄金发展期,广电网络任重道远[J]. 张婷,张晶. 有线电视技术. 2018(06)
[8]现代化经济体系的建设与发展[J]. 艾明令. 经贸实践. 2018(03)
[9]未来3-5年是超高清视频产业战略机遇期? 工信部推出四举措![J]. 中国机电工业. 2018(02)
[10]工信部发布光电子器件发展五年路线图[J]. 杨洁. 变频器世界. 2018(01)
硕士论文
[1]半导体激光器光纤阵列耦合器件研究[D]. 赵炎武.西安电子科技大学 2014
本文编号：3523280
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