精细化分析医院改扩建工程的管理

发布时间：2021-12-29 12:02

　　针对医院的改扩建工程在建设中相比于一般普通建筑的特殊性,系统性的分析医院在改扩建中的项目管理,包括效率、质量、安全以及成本领域等管理不到位的现象、问题,同时进行原因分析,然后提出具体的精细化管理要点。 

【文章来源】：山西建筑. 2020,46(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 概述
2 医院在改扩建过程中存在的问题以及原因分析
    2.1 目前存在的问题
    2.2 原因分析
3 精细化管理的要点以及分析
    3.1 精细策划
    3.2 精细规划
    3.3 精细施工准备
    3.4 精细质量控制
    3.5 精细成本控制
    3.6 精细后管理
4 结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]医院内部控制系统建设研究[D]. 吕文.山东建筑大学 2019
[2]医院老旧建筑改造更新业主方项目管理研究[D]. 刘永强.北京建筑大学 2019
[3]医院改造项目跟踪审计效果评价研究[D]. 徐亚新.扬州大学 2019
[4]大型综合医院弹性扩容设计的协同性研究[D]. 钱敏.华南理工大学 2019
[5]基于使用后评估的广州市大型综合医院急诊部优化设计研究[D]. 韩琦桦.华南理工大学 2019
[6]医院建设工程项目安全管理绩效评价研究[D]. 徐双印.北京建筑大学 2019
[7]T医院建设项目工程造价问题研究[D]. 纪路辉.北京建筑大学 2019
[8]医院建设工程项目施工阶段精细化管理评价研究[D]. 柳荣革.北京建筑大学 2019



本文编号：3556086