全过程工程咨询实践探索

发布时间：2022-01-02 02:11

　　随着建筑业持续发展和国家大力推广,全过程工程咨询模式将得到越来越多的应用。以实践工程为例,介绍了"甲方+全过程工程咨询+工程总承包"新型建设模式及全过程工程咨询服务模式、组织架构,分析了项目实施重难点与采取的措施,为全过程工程咨询模式的应用提供参考。 

【文章来源】：建筑技艺. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 项目概况
2 全过程咨询服务
    2.1 全过程工程咨询单位组织架构
    2.2 全过程工程咨询服务主要工作内容
    2.3 项目各相关利益方及关系
3 本项目重难点分析及采取措施
    3.1 组建高效项目管理人团队
    3.2 建立高效统一的设计管理体系
    3.3 在确保工程质量安全的前提下压缩工期
4 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]全过程工程咨询模式下电网基建工程建设管理研究[J]. 刘守亮,陈晖,蔡红军,刘畅,马磊,武晓堃.  中国工程咨询. 2019(09)
[2]全过程工程咨询的实践探索[J]. 董博浩.  中国勘察设计. 2019(08)
[3]项目全过程工程咨询服务案例解析——以某5A级景区高端酒店为例[J]. 钟湧波.  四川建材. 2019(06)
[4]监理牵头的全过程工程咨询案例解析[J]. 汪开平,宋鹤明.  建设监理. 2019(01)
[5]全过程工程咨询发展的分析和建议[J]. 周倍立.  建筑经济. 2019(01)
[6]全过程工程咨询服务模式的探索[J]. 金龙.  上海建设科技. 2018(03)
[7]监理企业发展全过程工程咨询服务的策略研究[J]. 杨学英.  建筑经济. 2018(03)



本文编号：3563264