基于显示行业的项目管理应用研究
发布时间:2022-01-13 17:37
本文基于LCD液晶显示行业的项目管理实践展开,B公司特色的项目管理体系制定了产品开发项目的流程、工作分解结构、项目组成员的角色与责任等。在电子信息化时代,显示产品与人们的生活密不可分,应用项目管理的知识和工具可以有效提高新产品开发项目的效率。
【文章来源】:产业创新研究. 2020,(01)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、项目管理
二、新产品开发项目流程
(一)产品企划阶段
(二)产品设计检讨阶段
(三)产品设计验证阶段
(四)产品量产阶段
三、工作分解结构
四、项目角色与责任
五、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈RACI模型在海洋石油开发工程项目中的应用[J]. 蒋喆. 建材与装饰. 2018(19)
本文编号:3586862
【文章来源】:产业创新研究. 2020,(01)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、项目管理
二、新产品开发项目流程
(一)产品企划阶段
(二)产品设计检讨阶段
(三)产品设计验证阶段
(四)产品量产阶段
三、工作分解结构
四、项目角色与责任
五、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈RACI模型在海洋石油开发工程项目中的应用[J]. 蒋喆. 建材与装饰. 2018(19)
本文编号:3586862
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