BIM技术助力施工精细化管理

发布时间：2022-01-23 20:40

　　BIM 作为建筑业信息技术核心,已在业界各方得到了普遍关注,并对其寄予厚望,希望能通过 BIM技术的应用改善传统的项目管理模式,提高施工项目管理质量和效率,创造更高的企业效益,进而实现企业数字化转型。以某大道改建工程项目（4标）为例,分析基于 BIM 技术下施工企业如何进行具体项目的施工管理工作,使得管理效率得以提升。分析结果基于 BIM 技术的项目管理与传统的项目管理模式,两者是相互融合共同促进的关系;将 BIM 模型作为开展各项管理工作的基础,借助 BIM 技术进行工程项目管理,利用一系列信息化工具可以提高管理效率,提高管理决策的科学性和合理性;基于BIM技术的项目管理需要借助媒介发挥效用,而 BIM 应用平台就是很好的媒介;智慧工地的建设实现了管理模式从粗放式向精细化管理的转变。 

【文章来源】：建筑科技. 2020,4(03)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

交通组织方案模拟

传统施工管理模式在信息沟通、传递及管理过程中,存在会议周期长,内容冗杂等问题,为充分提高内部管理效率,提升管理质量,信息管理过程中要充分利用 BIM 及 BIM管理平台。在项目例会上,将 BIM 工作列为例会讨论议项,BIM 团队直接拉取管理平台内的工程数据汇报 BIM 工作。结合 BIM 数据的汇报方式,直观展示各分包方的施工进展及在施工过程中遇到的问题,加强了各方沟通效率。基于 BIM 管理平台的汇报模式(图 2),方便快捷,也进一步实现了“无纸化”“透明化”“高效化”办公。通过 BIM 管理平台,对项目各参与方的施工过程资料及数据进行统一协调和管理,大大提高了信息传递的效率,提升了管理水平。项目各参建方通过管理平台发布与项目相关的各项指令,处理与自己相关的工作,有据可依,有责可追。

建立“智慧大脑平台”,实现施工管理各目标信息的有效、及时传递,并将 BIM 技术融入平台建设中来,促进管理信息的可视化表达。一个完整的项目信息管控中心,将施工全过程数据数字化,以文字、图表、视频等形式,实时展示项目进度、安全、质量、人员、材料、设备、环境等各方面的信息(图 3),实现对项目关键信息的实时监控与管理,提升管理决策的及时性与有效性。3.1 人员管理系统


本文编号：3605113