基于信息系统的对外委托医疗项目管理机制探索——以浙江省某三甲医院为例

发布时间：2022-02-20 11:25

　　伴随着改革开放的不断深入和社会经济水平的飞速发展,我国的医疗卫生事业也有了长足的进步,各项医疗新技术新设备新方法的引进应用也伴随着医学学术交流的繁荣越加便捷,各种医学检验检查手段爆发式增长,但是医院受限于场地、设备、试剂、资质及实验条件所限,无法全部开展临床所需的检验检查项目,因此与第三方医学检测机构合作是医院业务的必要补充。本文基于信息系统对医院的对外委托医疗项目管理进行探索,提出适合本医疗机构的对外委托医疗项目管理机制。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2020,41(35)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 现阶段对外委托医疗项目存在的问题
    1.1 多部门管理导致各部门职责不清
    1.2 存在私自外送行为
    1.3 部分对外委托医疗项目无法收费
    1.4 部分特殊检验检查项目外送量少且服务供给方选择有限
2 对外委托医疗项目管理机制的构建
    2.1 出台“对外委托医疗项目管理规定”
        2.1.1 确定基本原则
        2.1.2 明确各部门职责
        2.1.3 明确对外委托医疗项目的条件
        2.1.4 其他
    2.2 明确监管职责
    2.3 基于OA系统的对外委托医疗项目院内审批流程
        (1)开发基于OA系统平台的对外委托医疗项目院内管理系统。
        (2)程序设置。
        (3)实现方式。
    2.4 完善物价收费
    2.5 创新对外委托医疗的招标方式
3 实施效果
    3.1 效果
    3.2 应注意的问题
        (1)合同空窗期管理。
        (2)细化外送项目准入标准。


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国第三方医学检验机构发展现状及服务模式分析[J]. 程敬伟,傅谭娉,孟群,胡建平,杨龙频,徐向东,徐英春.  现代检验医学杂志. 2014 (01)
[2]我国医学独立实验室发展前景研究[J]. 秦勇,于洁,高毅华.  卫生经济研究. 2012(12)



本文编号：3634946