A住宅项目业主方合同管理研究
发布时间:2022-07-12 10:03
目前我国的市场经济正在起步发展中,法律、法规及法制环境有待进一步健全和完善。合同履行过程中,合同各方为保护各自的利益,加上各方合同管理水平的差异,由此导致的合同纠纷及造成的损失屡见不鲜。特别是在工程建设领域,由于合同标的物的特殊性,合同主体、合同关系的复杂性,如果不重视合同关系的管理,就会导致合同界面混乱,合同各方的责、权、利不确,合同关系混乱不清,合同各方经常陷于扯皮和矛盾中,由此带来进度、质量成本管理的失控。在工程项目中,存在着业主方、承包方、监理方、供货方等不同方面的合同管理,其中业主方的合同管理又是整个工程合同管理的核心,对整个项目的合同管理甚至整个项目的成败都起着至关重要的作用。业主如何通过加强合同管理,保证项目进度、质量、成本目标的实现,最大限度的保护业主的利益,制风险,实现项目和企业的战略目标,追求合同各方在经济合作中的共赢局面,是建筑工程领域中亟待解决的问题。本文从当前工程项目业主方的合同管理现状分析出发,首先论述了加强工程项目合同管理的必要性和重要性,然后针对工程项目存在的复杂合同关系,提出构建全面合同管理体系,对于A住宅项目实施全项目、全过程、全员合同管理的理念和方...
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 选题的背景和意义
1.1.1 选题的背景
1.1.2 选题的意义
1.2 国内外的研究现状
1.2.1 国外合同管理研究现状及发展动态
1.2.2 国内合同管理研究现状及发展动态
1.3 论文的研究内容和方法
第2章 论文的理论基础
2.1 项目管理的理论
2.1.1 项目管理理论的发展
2.1.2 项目管理的理论
2.2 合同管理的理论
2.2.1 建设工程合同的概念
2.2.2 合同管理的概念
2.2.3 合同管理的特点
2.2.4 合同管理的依据、程序和类型
第3章 A住宅项目简介和业主方合同管理的现状
3.1 工程项目介绍
3.1.1 业主方背景介绍
3.1.2 A住宅项目介绍
3.2 A住宅业主方合同管理的现状
3.2.1 A住宅项目合同的类型
3.2.2 项目不同阶段业主方的合同管理
3.2.3 A住宅全面合同管理的制度
3.2.4 A住宅全面合同管理的组织及人员
3.2.5 A住宅全面合同管理的培训体系
3.2.6 A住宅全面合同管理的监督体系
第4章 A住宅项目业主方合同管理存在的主要问题
4.1 项目合同管理法律意识薄弱
4.2 合同管理权利义务不对等
4.3 合同管理人员中存在问题
4.4 项目合同管理架构不明
4.5 合同体系和制度建设的薄弱
第5章 A住宅项目业主方合同管理的建议
5.1 建立全过程合同管理体系
5.2 建立合同教育与培训体系
5.3 加强业主方各部门之间的协调与管理
5.4 提高合同管理中的索赔意识
5.5 建立合同管理监督制
5.6 建立合同履约评价制
5.7 建立社会监督和专家评审体制
第6章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
致谢
参考文献
本文编号:3658918
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
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摘要
abstract
第1章 引言
1.1 选题的背景和意义
1.1.1 选题的背景
1.1.2 选题的意义
1.2 国内外的研究现状
1.2.1 国外合同管理研究现状及发展动态
1.2.2 国内合同管理研究现状及发展动态
1.3 论文的研究内容和方法
第2章 论文的理论基础
2.1 项目管理的理论
2.1.1 项目管理理论的发展
2.1.2 项目管理的理论
2.2 合同管理的理论
2.2.1 建设工程合同的概念
2.2.2 合同管理的概念
2.2.3 合同管理的特点
2.2.4 合同管理的依据、程序和类型
第3章 A住宅项目简介和业主方合同管理的现状
3.1 工程项目介绍
3.1.1 业主方背景介绍
3.1.2 A住宅项目介绍
3.2 A住宅业主方合同管理的现状
3.2.1 A住宅项目合同的类型
3.2.2 项目不同阶段业主方的合同管理
3.2.3 A住宅全面合同管理的制度
3.2.4 A住宅全面合同管理的组织及人员
3.2.5 A住宅全面合同管理的培训体系
3.2.6 A住宅全面合同管理的监督体系
第4章 A住宅项目业主方合同管理存在的主要问题
4.1 项目合同管理法律意识薄弱
4.2 合同管理权利义务不对等
4.3 合同管理人员中存在问题
4.4 项目合同管理架构不明
4.5 合同体系和制度建设的薄弱
第5章 A住宅项目业主方合同管理的建议
5.1 建立全过程合同管理体系
5.2 建立合同教育与培训体系
5.3 加强业主方各部门之间的协调与管理
5.4 提高合同管理中的索赔意识
5.5 建立合同管理监督制
5.6 建立合同履约评价制
5.7 建立社会监督和专家评审体制
第6章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
致谢
参考文献
本文编号:3658918
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