医疗器械公司ERP项目实施探讨

发布时间：2022-10-21 18:18

　　ERP项目目前已经在很多设备管理工作领域发挥了较大作用,本文首先对医疗器械公司的ERP项目实施情况进行了研究总结,并针对ERP项目的创新实施需要,制定了医疗企业公司设备管理工作的改良策略,对提升医疗器械公司的设备管理工作综合质量,具有十分重要的意义。 

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【文章目录】：
一、医疗器械公司ERP项目实施存在的不足
    (一)医疗设备资源保障管理机制不够完善
    (二)医疗设备申购管理制度不够成熟
    (三)医疗设备预算管理工作缺乏合理性
    (四)固定资产管理系统并未实现全面改进
二、医疗器械公司ERP项目优化建设策略
    (一)医疗设备资源保障管理机制成熟度
    (二)提升医疗设备申购管理制度成熟度
    (三)提升医疗设备预算管理工作合理性
    (四)改进医疗器械公司固定资产管理系统
三、结论



本文编号：3696144