提高企业组织级项目管理成熟度的探讨

发布时间：2024-05-13 01:52

　　<正>本文以组织级项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model,简称"OPM3")为理论基础,探讨我国对外承包工程企业如何提升项目的综合管理能力。何为OPM3OPM3是评估组织通过管理单个项目和组合项目,实施自身战略目标的一种方法,它还是帮助组织提高市场竞争力的工具。OPM3模型为成熟度评估体系提供了三维的基本框架,第一维是成熟度的四个梯级,即标准化的、可测量的、可控制的、持续改进的;第二维是项目管理的10个领域(集成管理、范围管理、时间管理、费用

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【文章目录】：
何为OPM3
组织级项目管理现状
    一、重视程度不足
    二、评价体系严重缺失
    三、项目管理组织结构不健全
    四、项目管理信息系统不完善
项目管理办公室PMO
总结



本文编号：3972202