基于总承包模式的项目管理体系下的劳务分包商安全管理体系研究
发布时间:2025-02-07 20:29
在建筑公司目前的施工现场管理模式下,项目人工工作通常需要由分包商完成。对于总承包商,分包商是直接执行工作的个人或组织。分包商的工作占总承包商劳动力的很大一部分。对于大多数公司而言,衡量业务运营的大部分工作都是由承包商完成的。现代企业管理发现,分包商是影响企业安全绩效的关键因素之一。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1. 确定分包商的操作风险等级
2. 分包商的选择过程
2.1 建立分包商资格预审系统
2.2 确定投标评估的权重因素
3. 开工之前的启动工作
3.1 启动工作的内容
3.2 分包商的管理
4. 检查,审计和中期评估
5. 完成评估
6. 小结
本文编号:4031257
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1. 确定分包商的操作风险等级
2. 分包商的选择过程
2.1 建立分包商资格预审系统
2.2 确定投标评估的权重因素
3. 开工之前的启动工作
3.1 启动工作的内容
3.2 分包商的管理
4. 检查,审计和中期评估
5. 完成评估
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