Partnering模式的组织结构与实施流程

发布时间：2017-08-04 04:26

本文关键词：Partnering模式的组织结构与实施流程

更多相关文章： Partnering模式 组织结构 实施流程

【摘要】：Partnering模式是国际上一种先进的工程项目管理模式,其理念与传统的“设计—招标—施工”模式不同。它改变了工程参与各方的对立局面,强调合作与信任。本文主要介绍Partnering模式的主要内容,包括组织结构、实施流程以及此模式的三大核心系统—Partnering协议、绩效评价和争议处理。
【作者单位】：清华大学建设管理系清华大学建设管理系清华大学建设管理系
【关键词】： Partnering模式 组织结构 实施流程
【分类号】：F407.92
【正文快照】： 1Partnering模式的组织结构组织是系统目标能否实现的决定性因素,良好的组织能使个人的努力同系统的目标协调一致,使系统的目标得以高效率实现。Partnering管理模式的特点之一就是建立了项目的共同目标,使得项目参与各方以项目整体利益为目标,弱化了项目参与各方的利益冲突。

【参考文献】

中国期刊全文数据库前2条

1 岳宜宝;国际工程项目管理新模式——Partnering模式[J];建筑;2003年04期

2 狄·波娃,许天戟,王用琪;防止建设争端和冲突的伙伴协议系统[J];西安交通大学学报(社会科学版);2002年02期

【共引文献】

中国期刊全文数据库前10条

1 王守俊;武乾;张兰兰;;建筑企业危机管理现状及应对的组织模式研究[J];安徽科技学院学报;2008年01期

2 朱翔华;刘伊生;;建设项目供应链管理研究[J];北京交通大学学报(社会科学版);2007年02期

3 王守俊;武乾;张兰兰;;建筑企业危机管理现状及应对的组织模式研究[J];平顶山工学院学报;2007年06期

4 董传杰;王进;;建筑工程项目中策略型伙伴关系模式研究[J];重庆交通大学学报(社会科学版);2007年02期

5 杨建t;吴浪;;Partnering管理模式在灌浆工程中的适应性分析[J];广东建材;2010年08期

6 蔡蔚;国际建筑市场的发展对我国轨道交通建设管理的启示[J];城市轨道交通研究;2004年02期