大型民族舞剧《一把酸枣》运作模式研究

发布时间：2017-10-20 23:34

  本文关键词：大型民族舞剧《一把酸枣》运作模式研究

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【摘要】：《一把酸枣》是由山西省艺术职业学院原创的表现山西地域文化的大型民族舞剧,作品由中国著名的舞蹈编导张继刚担任总编导,联合国内多名知名艺术家创作,前后用时三年完成,于2004年在北京保利剧院成功首演,之后获得了一系列的殊荣和奖项,并在世界各地进行了展演。特别是在2010年华盛顿肯尼迪艺术中心的首次登台亮相,使得《一把酸枣》在国际舞台上打响了中国民族舞剧的品牌。如今,《一把酸枣》的舞蹈动作和舞台设计已经成为了中国民族舞剧的经典代表,《一把酸枣》也成为了山西艺术职业学院的民族舞剧品牌。本文通过对艺术管理学、市场学、营销学、舞蹈编导学等多门学科的理论知识的总结和运用,从《一把酸枣》的创作由来、本体特色、市场运作分析、目前存在问题及解决策略,未来发展趋势等方面进行分析,通过理论研究、资料收集和对相关人员的采访,总结出《一把酸枣》在市场运作中的经验和不足,为我国民族舞剧的未来创编和发展提供了经验和参考。
【关键词】：一把酸枣 民族舞剧 民族舞剧演出市场 项目运作
【学位授予单位】：天津音乐学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：J723
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 绪论7-12
• 第一节 作品的研究背景及意义7-8
• 一、研究背景7-8
• 二、研究意义8
• 第二节作品的研究对象和研究方法8-9
• 一、研究对象8-9
• 二、研究方法9
• 第三节 作品研究现状及文献9-11
• 第四节 作品研究应用价值11-12
• 第一章《一把酸枣》概述及背景分析12-19
• 第一节《一把酸枣》简介12
• 第二节《一把酸枣》的创作由来12-19
• 一、宏观创作背景12-15
• 二、微观创意策划15-19
• 第二章《一把酸枣》的本体特色19-24
• 第一节 本土文化展现山西地域风情19
• 第二节 多元文化结合实现创新演艺19-24
• 一、晋商文化与大院风貌的结合19-20
• 二、传统文化与现代艺术的融合20-24
• 第三章 《一把酸枣》的市场运作分析24-41
• 第一节市场需求的准确定位24-28
• 一、演出市场分析（SWOT）24-27
• 二、舞剧主题定位27
• 三、受众群体定位27-28
• 第二节 全方位宣传营销构成品牌效应28-30
• 一、传统媒体宣传28-29
• 二、新媒体互动宣传29-30
• 第三节“先打响，后推广”的演出模式30-33
• 一、确立首演，一鸣惊人30
• 二、创立剧团，全国巡演30-31
• 三、打开国门 走向世界31-32
• 四、电视晚会，3D电影32-33
• 第四节 项目资金运作分析33-35
• 一、资金需求33-34
• 二、资金来源34-35
• 三、后期资金运作35
• 第五节 项目人力资源管理35-37
• 一、创作初期人力资源管理36
• 二、后期剧团人力资源管理36-37
• 第六节 项目的票务策划运作37-41
• 一、项目定价策略37-39
• 二、项目售票策略39-41
• 第四章《一把酸枣》项目存在问题及应对方案41-47
• 第一节 项目存在问题41-43
• 一、成名作品创新发展难41-42
• 二、艺术性与市场化难免有冲突42
• 三、舞剧演出渠道狭窄42-43
• 第二节 问题的应对方案43-47
• 一、打破眼界局限，勇于再创作43-44
• 二、既要艺术性，也要“接地气”44-45
• 三、多平台结合，拓宽演出渠道45-47
• 第五章 《一把酸枣》未来发展建议47-49
• 一、旅游文化和艺术演出互动合作47
• 二、注重品牌质量和传承创建永恒经典作品47-49
• 结论49-52
• 参考文献52-55
• 致谢55-57

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本文编号：1070044