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论河南省村镇银行的市场定位

发布时间:2021-04-20 11:59
  为推动城镇化进程,促进农村经济发展,缩小城乡差距,完善农村金融体系,国家十分注重农村金融机构的建立,连续十年在中央一号文件中表示支持农村金融市场的发展。村镇银行作为农村金融市场上的一支重要力量,它的发展备受关注。河南省是我国中部地区的重要省份,自古以来都是农业发展的重要地区,农村人口众多,农村金融需求也很大,然而河南省农村金融市场发展落后,业务类型和产品种类有限,金融供给不足,严重制约了农村经济的发展。2010年河南省提出了建立中原经济区的战略规划,中原经济区建设过程中非常重视农村金融市场的发展,支持建立新型农村金融机构,促进“三农”发展。在中原崛起的历史机遇下,河南省村镇银行迅速发展起来。为了更好的满足客户的金融需求,同时获得更多的业务量,村镇银行企图通过差异化战略与所在县域的农信社、邮政储蓄、农业银行分支机构等银行业金融机构竞争,不遗余力的努力创新,不断开展新业务,设计更多符合客户需要的产品,在业务类型和产品种类上实现多元化,为客户提供更好、更优质的个性化服务,以便在市场竞争中占有一席之地。村镇银行的建立在一定程度上增加了河南省农村金融市场中端市场的金融供给,填补了河南省农村金融市场低端市场的金融空白,促进了河南省农村经济与金融发展,同时也进一步完善了河南省农村金融体系。河南省村镇银行在发展中具有一定的优势,独立的进行会计核算,实行扁平化的公司治理结构,决策迅速,经营方式灵活,这使得河南省村镇银行能够根据所在地的具体金融需求创新金融产品,不必承担政策性银行的压力,并且凭借地缘优势,能够获得较多的客户信息,对客户较为了解,从而有效的降低了客户的违约风险,同时降低了收集客户信息的成本。同时河南省村镇银行在发展中也存在很多问题,其中最大的问题就是市场定位偏离。明确河南省村镇银行市场定位,选择合适的目标市场,使自身的营销战略与目标市场相吻合,推出符合目标市场金融需求的特色产品和服务,将有效的促进河南省村镇银行的可持续发展,活跃农村金融市场,完善农村金融体系。本文通过比较分析方法、C-A-P模型及案例分析方法,详细阐述了河南省村镇银行市场定位的相关内容。本文首先介绍了选题背景、意义,文献综述,研究方法与论文结构,主要的创新之处与不足。其次,主要介绍国内外村镇银行市场定位的状况,总结了它们之间存在的共性。美国的社区银行、孟加拉格莱珉银行、印度的地区农村银和中国的村镇银行等在客户与经营区域、信用风险管理、业务类型和产品种类等方面具有共性。再次,介绍了河南省村镇银行的发展过程中存在的问题,河南省村镇银行发展中存在的最大问题是市场定位偏离,提出了明确河南省村镇银行市场定位的意义;然后,介绍了河南省村镇银行的内部优势、劣势和外部的机会、威胁,得出了相关结论;通过C-A-P模型分析了河南省村镇银行市场定位的策略,对河南省村镇银行的客户定位、经营区域定位和产品定位做了详细的阐述和分析,提出了明确河南省村镇银行市场定位的措施。最后以为项城中银富登村镇银行为例,分析了其市场定位的内部优势与劣势和面临的外部机会与威胁,并通过C-A-P模型介绍了其市场定位的策略,详细分析了其客户定位、经营区域定位和产品定位,提出了明确项城中银富登村镇银行市场定位的建议。
【学位授予单位】:河南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.35
文章目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 选题背景与意义
        一 选题背景
        二 选题意义
    第二节 国内外文献综述
        一 国外文献综述
        二 国内文献综述
        三 文献总结
    第三节 研究方法与论文结构
        一 本文的研究方法
        二 论文结构
    第四节 创新之处与不足
第二章 国内外村镇银行的市场定位
    第一节 市场定位理论概述
    第二节 国内外村镇银行的市场定位
        一 美国-社区银行
        二 孟加拉-格莱珉银行
        三 印度-地区农村银行
        四 中国-村镇银行
    第三节 国内外村镇银行市场定位的共性
        一 服务对象与经营区域
        二 业务类型和产品种类
        三 市场定位中的信用风险管理
第三章 河南省村镇银行发展中存在的市场定位问题
    第一节 河南省村镇银行发展中存在的市场定位问题及原因
        一 社会认可度底,吸收存款困难
        二 金融服务体系不完善
        三 公司治理结构不合理
    第二节 明确河南省村镇银行市场定位的意义
        一 有利于保持河南省村镇银行经营的持续性
        二 有利于活跃农村金融市场
        三 有利于完善农村金融体系
第四章 河南省村镇银行市场定位的 C-A-P 模型
    第一节 河南省村镇银行市场定位的内外部环境
        一 河南省村镇银行市场定位的内部环境
        二 河南省村镇银行市场定位的外部环境
        三 内外部环境分析的结论
    第二节 河南省村镇银行市场定位的C-A-P模型
        一 客户主体定位(C)
        二 产品定位(P)
        三 经营区域定位(A)
    第三节 明确河南省村镇银行市场定位的对策建议
        一 拓展中间业务
        二 完善内部机制
        三 健全风险防范体系
        四 创新产品和服务
        五 注重人才培养
第五章 项城市中银富登村镇银行案例分析
    第一节 项城中银富登村镇银行市场定位的内外部环境
        一 项城中银富登村镇银行的内部环境
        二 项城中银富登村镇银行面临的外部环境
        三 内外部环境分析的结论
    第二节 项城中银富登村镇银行市场地位的C-A-P模型分析
        一 客户主体定位(C)
        二 经营领域定位(A)
        三 产品定位(P)
    第三节 促进项城市村镇银行健康发展的措施
        一 加强广告宣传
        二 争取政府业务支持
        三 增设营业网点
第六章 结论
参考文献
致谢
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本文编号:1402582

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