A股上市公司数字营销传播领域并购的比较研究

发布时间：2017-11-12 14:04

  本文关键词：A股上市公司数字营销传播领域并购的比较研究

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【摘要】：2005年12月,我国开始允许外资在境内设立独资广告公司,WPP等全球领先的营销传播集团开始在国内大规模并购,参股本土广告公司。在这一背景下,受国际资本的强烈冲击,蓝色光标等本土广告公司也纷纷寻求上市融资,利用资本市场的力量,通过收购兼并的方式,整合行业资源,迅速扩展其原有的竞争优势和提升行业竞争地位。至此,国内的广告行业进入了资本运作的时代。2014年开始,随着A股市场的回暖,数字营销这一概念被资本市场筛选出来,大量的数字营销公司被A股的广告业和非广告业上市公司并购。据不完全统计,2014年A股上市公司并购数字营销的案例共有37起,2015年更是高达59起。在这一背景下,笔者将数字营销并购分为三类:传统广告上市公司对数字营销公司的并购、数字营销上市公司对数字营销公司的并购、其他行业上市公司对数字营销公司的并购。本文总结了三类并购的特点与优劣,并从并购动机、并购策略、并购模式和并购效果四个角度,对三类并购进行了比较研究,以期为其他A股上市公司以及本土广告公司进行资本化运作提供一定的参考意义。
【分类号】：F832.51;F274
【正文快照】： 研究背景 2 0 0 5年1 2月,我国开始允许外资在境内设立独资广告公司,携资本优势的WPP集团、IPG集团、宏盟集团、阳狮集团、日本电通及哈瓦斯等全球领先的营销传播集团开始在国内大规模并购,参股本土广告公司。在这一背景下,受国际资本的强烈冲击,蓝色光标、省广股份、华数传

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本文编号：1176193