试水全新营销绩效管理加速迈向“两精”

发布时间：2017-11-19 01:02

  本文关键词：试水全新营销绩效管理加速迈向“两精”

  更多相关文章： 玉溪供电局 营销绩效 营销风险 营销过程 绩效管理模式 营销业务 用电检查 县级供电公司 副局长 客户中心

【摘要】：正经过两年多的努力,玉溪供电局营销工作基本实现了从"结果管理"向"过程管理+结果管理"转变,这是一套全新的营销绩效管理模式,旨在通过有效监控营销过程,及时发现问题,及时改进提升,控制好营销风险,提升客户满意度,取得好的营销成果。通过过程管理,该局营销工作朝"管理精益"和"服务精细"上大大前进了一步。细化管控标准便于及时纠偏在玉溪局分管营销的副局长叶利东看来,以前"几个指标定江山"的结果管理,仍然粗放。
【分类号】：F426.61
【正文快照】： 经过两年多的努力,玉溪供电局营销工作基本实现了从“结果管理”向“过程管理+结果管理”转变,这是一套全新的营销绩效管理模式,旨在通过有效监控营销过程,及时发现问题,及时改进提升,控制好营销风险,提升客户满意度,取得好的营销成果。通过过程管理,该局营销工作朝“管理精益

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 ;在创新中构建学习型企业[J];云南电业;2002年10期

2 胡剑虹;变革是企业发展的源动力——玉溪供电局党委书记马庆国访谈录[J];云南电业;2004年06期

3 陈学毅;;全国精神文明建设工作先进单位——玉溪供电局[J];云南电业;2009年04期

4 张勇强;;创新铸就安全新路[J];云南电业;2011年10期

5 陈祖恩;;绩效管理在玉溪供电局的探索及实施[J];云南电业;2007年03期

6 王榕;;责任措施落实到位 全力以赴兑现承诺[J];云南电业;2008年11期

7 杨波;马庆国;;建设和谐班子 推进科学发展[J];云南电业;2009年12期

8 王榕;;提高执行力 开创安全生产新局面[J];云南电业;2007年02期

9 李雪野;以改革为动力建设卓越的电网经营企业——访玉溪供电局局长薛武[J];云南电业;2004年06期

10 贺璇;王东位;;精益抢修助力服务优化[J];云南电业;2013年06期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 李海军;;玉溪供电局IT外包分析[A];2010年云南电力技术论坛论文集（文摘部分）[C];2010年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 玉溪供电局 代薇;玉溪供电局文明创建工作受考评组肯定[N];玉溪日报;2008年

2 龚兖 张勇强;电力之光照耀绿溪村[N];玉溪日报;2011年

3 玉溪供电局 魏严君邋代薇;强化设备管理 全力做好迎峰度夏[N];玉溪日报;2008年

4 李倩然;学习实践活动群众满意度100%[N];玉溪日报;2009年

5 王榕;玉溪供电局“三大步”强力推进创先[N];玉溪日报;2010年

6 杨波　马庆国;玉溪供电局加速企业科学发展[N];玉溪日报;2010年

7 徐瑞江　赵洋;玉溪供电局扎实深入开展为民服务创先争优活动[N];玉溪日报;2011年

8 玉溪供电局 魏严君;玉溪供电局“三步走”确保创先工作有序进行[N];玉溪日报;2008年

9 玉溪供电局 代薇;抓住细节做文章 全面推进管理创新[N];玉溪日报;2008年

10 杨海洁;警企合作重拳打击涉电犯罪[N];玉溪日报;2010年

，

本文编号：1201743