丰田公司在华品牌本土化策略研究
本文关键词:丰田公司在华品牌本土化策略研究 出处:《广东外语外贸大学》2016年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:本土化策略是一个过程而不是目的,是事物为了适应当前所处的环境而做的变化,通俗地说就是要入乡随俗。本土化是现代营销观念的反映,它的核心是:企业一切经营活动以消费者为核心,而不是以商家的喜好、习惯为准绳,企业规范必须随地区性变化引起的顾客变化而改变。随着全球经济的快速发展,跨国公司面对的竞争越来越来激烈。要想在国际上得到更好发展,跨国公司必须进行本土化营销战略。本文以丰田公司为案例研究的范本,探寻跨国公司在中国市场的本土化运营策略。丰田在刚进入中国市场的时候,第一个车型选的挺好,销量不俗。但接下来的车型选择就完全偏离了我国顾客的喜好,单纯把在欧美卖得好的车拿来主义,结果遭遇滑铁卢。其设计开发全部在日本,不能及时迅速对应市场变化导致被其他竞争对手抢占了先机。本文通过对相关信息的研究,综述了跨国公司在华进行品牌本土化的因素包括成本、市场、技术、文化因素。而具体进行的各方面的本土化战略的主要内容主要针对国际化和本土化融为一体的理念、营销本土化、技术研究开发和制造的本土化。本文简介丰田公司,丰田在华本土化行动,探讨丰田在华本土化存在的问题,通过对丰田公司的技术策略、在华品牌本土化分析和全球化标准下的本土化分析,提出深化品牌本土化策略的建议。这些分析研究对目前实施品牌本土化发展战略的跨国企业提出了战略性思考,具有很强的现实意义。
【学位授予单位】:广东外语外贸大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273.2;F416.471
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,本文编号:1312760
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