当前位置:主页 > 管理论文 > 营销论文 >

Y汽车公司应用O2O模式的营销现状与对策研究

发布时间:2018-01-19 13:32

  本文关键词: Y汽车公司 O2O模式 整车销售 汽车后市场 出处:《山东大学》2017年硕士论文 论文类型:学位论文


【摘要】:近年来,中国汽车保有量不断攀升,汽车后市场更是进入亿万级行列,在国家政策的引导下,汽车行业的开放度不断提高,吸引了大批来自国内国外的知名企业进军中国汽车市场。互联网理念的普及和移动技术的飞速发展,改变了我们的生活,也改变了汽车行业的市场环境,O2O模式作为新兴的商业模式引起了汽车企业的广泛关注,并且已经在汽车产业链上的各个环节展开了探索和尝试。Y汽车公司为隶属于某经销商集团的4S店,在激烈竞争的市场环境下,意识到4S店的传统优势正在逐渐消退,依靠传统的商业模式已经无法满足其发展需求,早在三年前就已经提出"打造以数字营销为中心的市场开发体系"的理念。Y汽车公司在多项经营业务上对O2O模式进行了广泛的实践,尤其是在整车销售环节,不仅深度利用O2O模式开展销售业务,并且取得了一定成效。本文展现了 Y汽车公司运营O2O模式的全貌,详细介绍了 "Online环节"和"To环节"的工作流程、内容和方式。Y汽车公司在"Online环节"的最大收获来自于和汽车垂直网站的合作,通过签约智能营销系统、投放广告、团购活动的方式,来获取数量庞大的销售线索,通过"TO环节"数字营销小组(DCC)的转化,实现"Offline 环节"客户到店体验和成交;通过对集客、销量、市场费用、集客成本和购买成本的分析,得出结论:2016年下半年Y汽车公司Online集客占总集客的62.6%,而Online市场费用仅占总市场费用的30.1%,DCC销量占总销量的30%,集客成本和购买成本明显低于传统销售模式。Y汽车公司在整车销售环节运营O2O模式的成功经验值得借鉴和推广,同时也需要进一步的优化。在利益空间巨大的汽车后市场里,Y汽车公司对O2O模式虽然偶有试水,但是没有产生持续的效益增长,而且市场上大肆兴起的二手车直卖网、快修连锁、网上配件商城等汽车服务商,使得竞争不断加剧。因此,本文分别针对整车销售和汽车后市场两个方面论述了基于O2O模式的Y汽车公司的营销困境和发展瓶颈。利用PEST分析法和SWOT分析法,对Y汽车公司营销环境进行分析之后,提出Y汽车公司运营O2O模式,实现现有业务的提升、新的赢利点的增加、和平均成本的降低,即视为成功。以此为目标,本文立足于国内汽车行业市场环境,以Y汽车公司实际情况为出发点,参考国外及国内大型经销商集团的成功经验,利用4C营销理论对基于O2O模式的Y汽车公司营销策略提出了顾客策略、成本策略、便利策略和沟通策略。基于O2O模式的营销策略是Y汽车公司提高核心竞争力的关键因素,也是未来国内汽车行业的发展趋势,它需要也值得更全面更深入的思考、研究和探索。
[Abstract]:In recent years, the number of cars in China has been rising, and the market after the car has entered the ranks of hundreds of millions. Under the guidance of national policies, the opening degree of the automobile industry has been continuously improved. Attracting a large number of well-known enterprises from home and abroad to enter the Chinese auto market. The popularity of the concept of the Internet and the rapid development of mobile technology have changed our lives, but also changed the market environment of the automobile industry. As a new business model, the O2O model has attracted wide attention of automobile enterprises. And has been in the automobile industry chain in each link has launched the exploration and the attempt. Y automobile company belongs to the certain dealer group 4S shop, under the intense competition market environment. Realize that the 4S store's traditional advantage is gradually fading, relying on the traditional business model can no longer meet its development needs. As early as three years ago, the concept of "building a market development system centered on digital marketing" has been put forward. Y Automobile Company has carried out extensive practice on O2O mode in many business operations. Especially in the whole car sales segment, not only in-depth use of O2O mode to carry out sales business, and achieved certain results. This paper introduces the workflow of "Online link" and "to link" in detail. The biggest gain of Y Automobile Company in "Online link" comes from the cooperation with the vertical website of automobile. Through the signing of intelligent marketing system, advertising, group buying activities, to obtain a large number of sales clues, through the "to link" digital marketing group DCCs transformation. To achieve "Offline link" customers to shop experience and deal; Through the analysis of the customer, sales volume, market cost, customer cost and purchase cost, it is concluded that in 2016, Y Automobile Company Online Group accounts for 62.6% of the total customers. However, the market cost of Online accounts for only 30.1% of the total market expenses, and the sales volume of Online accounts for 30% of the total sales volume. The successful experience of operating O2O mode in the whole vehicle sales link of YY Automobile Company is worth learning and popularizing, which is obviously lower than that of the traditional sales mode. At the same time, it also needs further optimization. Although the O2O model is occasionally tested by YY Automobile Company in the market with huge profit space, it does not produce sustained benefit growth. And the wantonly rise in the market second-hand car sales network, fast repair chain, online accessories stores and other automotive service providers, so that the competition is intensifying. This paper discusses the marketing dilemma and development bottleneck of Y Automobile Company based on O _ 2O mode from two aspects of whole vehicle sales and rear market, using PEST analysis method and SWOT analysis method. After analyzing the marketing environment of Y Automobile Company, this paper puts forward the O _ 2O mode of Y Automobile Company, which can improve the existing business, increase the new profit point, and reduce the average cost. This article bases on the domestic automobile industry market environment, taking the actual situation of Y Automobile Company as the starting point, referring to the successful experience of foreign and domestic large dealer groups. Based on the 4C marketing theory, this paper puts forward the customer strategy and cost strategy for Y automobile company based on O2O mode. Convenience strategy and communication strategy. Marketing strategy based on O2O model is the key factor to improve the core competitiveness of Y Automobile Company, and is also the development trend of domestic automobile industry in the future. It needs and deserves more comprehensive and in-depth thinking, research and exploration.
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.471;F274

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 张延陶;;O2O汽车销售看起来很美[J];英才;2014年05期

2 ;金固股份:搭建O2O切入汽车服务[J];股市动态分析;2014年13期

3 甄文媛;;O2O掘金汽车“双十一”[J];汽车纵横;2013年12期

4 张沙琦;;基于O2O模式的汽车美容服务应用研究[J];知识经济;2013年19期

5 吴章光;;基于SoLoMo与O2O联合应用的商业模式研究[J];常州工学院学报;2012年05期

6 马红春;;O2O电子商务模式在我国的应用现状分析[J];科技视界;2012年26期

7 吴勇毅;;家电企业O2O模式:把商机放入购物车[J];家用电器;2014年01期

8 明德;;家电展反推O2O观众可扫描二维码京东下单[J];电器;2013年03期

9 张欣;;O2O模式电子商务标准化工作探讨[J];大众标准化;2013年11期

10 吴勇毅;;O2O营销模式 家电企业的新蓝海[J];现代家电;2014年03期

相关会议论文 前1条

1 刘咏梅;范辰;;考虑消费者行为的绿色农产品O2O模式定价策略[A];第八届(2013)中国管理学年会——管理与决策科学分会场论文集[C];2013年

相关重要报纸文章 前10条

1 本报记者 吕静;汽车电商“参战”玩O2O[N];中国经营报;2013年

2 本报记者 李阳丹;电影O2O颠覆传统影院购票模式[N];中国证券报;2014年

3 记者 马骏昊;国家队资本介入酒类O2O[N];北京商报;2014年

4 赵媛;动批网O2O:痛点处的爆破[N];中国经营报;2014年

5 本报记者 丁国明;棉花监测打造O2O模式:国企搭台民企唱戏[N];中国企业报;2014年

6 记者 戴宏 实习生 闫龙;呼包鄂社区有了电商O2O服务[N];内蒙古日报(汉);2014年

7 本报记者 张莉;各路资本抢滩社区O2O商机[N];中国证券报;2014年

8 本报记者 曹晟源;叮咚小区撤离北京 社区O2O模式争议中扩张[N];21世纪经济报道;2014年

9 北京商报记者 姜琳琳;戏剧搭车“双11”尝鲜O2O[N];北京商报;2014年

10 记者 武亚亮 通讯员 刘波;山西省公司“触电”O2O[N];中国邮政报;2014年

相关博士学位论文 前1条

1 贺妍艳;考虑消费者质量认知行为的O2O决策研究[D];中国科学技术大学;2017年

相关硕士学位论文 前10条

1 隋晓冉;O2O优惠积分服务系统的研究与实现[D];复旦大学;2013年

2 朱寒;O2O模式下新华书店电子商务实施策略研究[D];华中师范大学;2015年

3 刘润东;民生百货O2O的战略选择研究[D];西北农林科技大学;2015年

4 赵晓晓;O2O模式下消费者互动体验价值对再惠顾意愿影响研究[D];华中农业大学;2015年

5 薛韬;汽车服务行业的O2O商业模式研究[D];首都经济贸易大学;2015年

6 王成;O2O模式下我国家具用户购买意向的影响因素研究[D];山东大学;2015年

7 郑艳妮;我国大型百货业O2O经营模式研究[D];首都经济贸易大学;2015年

8 翟恒星;生鲜O2O电商同城冷链物流配送优化研究[D];大连海事大学;2015年

9 徐亮;O2O电子商务模式下消费者行为研究[D];上海大学;2015年

10 许波亮;南通新家庭在线O2O电子商务模式的研究[D];南昌大学;2015年



本文编号:1444397

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/1444397.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户4d1e5***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com