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智慧银行实践助银行网点转型

发布时间:2018-01-24 01:49

  本文关键词: 网点转型 整合优化 互联网经济 销售流程 金融服务体系 大堂经理 长尾 智能化服务 自助设备 流程改进  出处:《银行家》2015年11期  论文类型:期刊论文


【摘要】:正目前,银行网点依然是银行的重要收入来源,银行纷纷进行网点转型以实现降低成本、增加收入的目的。很多银行网点在转型中选择了智慧银行,以更好地吸引和稳定客户,很大程度上解决了长尾客户大量流失的难题。智慧银行对客户互联网预约、到达网点后的主动接待、排队流程、服务流程、营销流程、沟通互动流程、交叉销售流程等进行了整合优化,实现了全行集中、统一、立体的网点智能化服务体系,帮助银行打造新一代、全功能、全智能模式的新型金融服务体系。
[Abstract]:At present, bank network is still an important source of income for banks, banks have carried out network transformation to achieve the purpose of reducing costs and increasing revenue. Many banks have chosen smart banks in the transformation. In order to better attract and stabilize customers, to a large extent solve the problem of a large loss of long-tailed customers. Intelligent bank to the Internet booking customers, after reaching the network of active reception, queuing process, service flow. Marketing process, communication and interaction process, cross-sales process have been integrated and optimized to achieve the whole bank centralized, unified, three-dimensional network intelligent service system, to help banks to build a new generation, full function. A new financial service system based on full intelligence mode.
【作者单位】: 北京奇诺软通科技有限公司;
【分类号】:F832.2
【正文快照】: 目前,银行网点依然是银行的重要收人来源,银行纷纷进行网点转型以实现降低成本、增加收入的目的。很多银行网点在转型中选择了智慧银行,以更好地吸引和稳定客户,很大程度上解决了长尾客户大量流失的难题。智慧银行对客户互联网预约、到达网点后的主动接待、排队流程、服务流程

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