专用车渠道模式创新——以东风创普专用汽车公司为例

发布时间：2018-04-07 18:06

  本文选题：OO　切入点：专用车　出处：《改革与战略》2015年08期

【摘要】：随着专用车市场竞争的加剧,专用车企业在寻求除产品优势外的其他竞争优势。文章结合专用车现有的渠道模式,分析了影响专用车渠道模式的因素,探讨了专用车营销渠道的O2O创新模式,并以东风创普为例介绍其渠道创新的具体做法。
[Abstract]:With the aggravation of the market competition of the special purpose vehicle, the special purpose vehicle enterprise is looking for the other competitive advantage besides the product advantage.Combined with the existing channel mode of special purpose vehicle, this paper analyzes the factors that affect the channel mode of special vehicle, probes into the O 2O innovation mode of special vehicle marketing channel, and introduces the concrete method of channel innovation with Dongfeng Chuanpu as an example.
【作者单位】： 湖北汽车工业学院经济管理学院;
【基金】：湖北省教育厅人文社科青年基金项目:移动互联网背景下汽车企业营销模式的变革与创新(项目编号:15Q129)的阶段性成果
【分类号】：F426.471

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【共引文献】

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本文编号：1720281