上海发凯化工有限公司竞争战略研究
本文选题：表面活性剂 + 强服务 ； 参考：《华东理工大学》2015年硕士论文
【摘要】：本文以现代企业竞争战略理论为依据,通过对表面活性剂行业现状的分析、上海发凯化工有限公司外部环境和内部环境的研究,总结出公司具备的优势和劣势及面临的机会和威胁。综合运用价值链理论、核心竞争力理论、SWOT矩阵等理论,结合上海发凯化工有限公司的实际情况进行深入分析,确定差异化战略是最适合上海发凯化工有限公司现阶段发展的战略。最后提出,公司要进一步做好投资策略、研发与服务策略、人力资源策略、生产运营策略、市场营销和品牌策略、企业文化及信息化的建设等具体策略和方案的实施。本文是首次对上海发凯化工有限公司所处的表面活性剂行业进行竞争战略研究,是一次有益的尝试和探索。论文最大的特点是用理论知识分析企业的实际问题,注重定性分析和定量分析相结合,针对性、实用性和可操作性强,对上海发凯化工有限公司获取持续的竞争优势有很强的现实指导意义,同时对同行业中其他企业也有一定的借鉴和帮助。
[Abstract]:Based on the theory of modern enterprise competitive strategy and the analysis of the present situation of surfactant industry, this paper studies the external and internal environment of Shanghai Fakai Chemical Co., Ltd.Summarize the strengths and weaknesses of the company and the opportunities and threats it faces.Comprehensive use of value chain theory, core competitiveness theory SWOT matrix theory, combined with Shanghai Fakai Chemical Co., Ltd., in-depth analysis of the actual situation,To determine the differentiation strategy is the most suitable for Shanghai Fakai Chemical Co., Ltd. at this stage of the development strategy.Finally, the author points out that the company should further carry out investment strategy, R & D and service strategy, human resource strategy, production and operation strategy, marketing and brand strategy, corporate culture and information construction and so on.This paper is the first time to study the competitive strategy of the surfactant industry in Shanghai Fakai Chemical Co., Ltd. It is a beneficial attempt and exploration.The greatest characteristic of this paper is to analyze the practical problems of enterprises with theoretical knowledge, to combine qualitative analysis with quantitative analysis, to be relevant, practical and operable.It has a strong practical guiding significance for Shanghai Fakkai Chemical Co., Ltd to obtain the sustainable competitive advantage, and also has certain reference and help to other enterprises in the same industry.
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.7;F272
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 徐建平;;浅谈品牌竞争战略[J];河北供销与科技;2000年09期
2 林丹明;信息时代的合作──竞争战略[J];工业技术经济;2001年03期
3 朱立;品牌竞争战略问题浅析[J];经济问题探索;2001年01期
4 李胤辉;中小企业竞争战略的制订方法[J];企业管理;2001年04期
5 韩经纶,王永贵;加拿大企业全球竞争战略探析[J];南开管理评论;2001年02期
6 陈红娟;中国企业应树立五大竞争战略[J];石油工业技术监督;2001年08期
7 李敏;谈中小企业的竞争战略[J];江苏商论;2002年06期
8 朱怀意,陈建新;论通用竞争战略与核心能力战略的同一性[J];软科学;2002年02期
9 傅晓霞;国内银行业的竞争战略[J];青海金融;2002年05期
10 袁妍;中远应用竞争战略的建议[J];企业改革与管理;2002年01期
相关会议论文 前10条
1 刘伟;应展望;曾广智;黄忠强;;企业产品竞争战略与产品创新管理体系的演变与对策[A];发展的信息技术对管理的挑战——99’管理科学学术会议专辑（上）[C];1999年
2 高玉荣;尹柳营;;竞争战略的实施与企业竞争优势[A];黑龙江省生产力学会年会论文集下册[C];2007年
3 韩延伟;;市场营销中的竞争战略[A];面向复杂系统的管理理论与信息系统技术学术会议专辑[C];2000年
4 侯军伟;;新形势下中国乳业的竞争战略[A];中国奶业协会年会论文集2009（下册）[C];2009年
5 金关秀;;论喷水织造企业的竞争战略[A];“泰坦杯”2005年全国无梭织机使用技术与产品开发交流研讨会论文集[C];2005年
6 陈大鹏;刘小红;;城市竞争战略研究——以陕西省中心城市为例[A];规划50年——2006中国城市规划年会论文集（上册）[C];2006年
7 李寿生;;加入世贸组织后我国企业竞争环境和竞争战略的新变化[A];第三届中国科学家教育家企业家论坛论文集[C];2004年
8 文宗瑜;;天津市可持续发展的竞争战略与产业目标[A];民革组织为天津市“解难题、促转变、上水平”做贡献主题研讨会材料[C];2010年
9 蔡国友;;如何培养一支高素质的团队有效地实施我们的竞争战略[A];2003中国农药发展年会——农药管理与市场营销战略研讨会专题报告集[C];2003年
10 周笑竺;;国有企业应对跨国公司人才竞争战略的对策分析[A];吉林省行政管理学会“提高政府执行力”学术研讨会论文集（《吉林政报》2009·理论专刊）[C];2009年
相关重要报纸文章 前10条
1 张支部;企业如何实施竞争战略[N];中国石油报;2001年
2 马志坚;先有商业模式后有竞争战略[N];粮油市场报;2013年
3 耶鲁大学荣誉教授 长江商学院学术副院长 李乐德;竞争战略：打破战略天花板[N];证券日报;2014年
4 张琴;竞争战略的魅力所在[N];云南政协报;2001年
5 赵春明;用优异性竞争战略发展我省农业[N];山西日报;2002年
6 孙延海;企业竞争战略、发展战略概论[N];民营经济报;2008年
7 刘英团;竞争战略可独立于企业整体战略而存在[N];上海证券报;2014年
8 邓清源/文;根据竞争战略招用人才[N];中国企业报;2002年
9 寇亚南 整理;王忠明：企业应制定六大竞争战略[N];中国机电日报;2002年
10 沈云林;产品竞争中的生存与领先[N];中国经营报;2003年
相关博士学位论文 前6条
1 何琼隽;国家竞争战略的政治经济学[D];西南财经大学;2009年
2 袁成;中国券商的发展模式与竞争战略研究[D];复旦大学;2005年
3 余菁;信息技术（IT）产业竞争战略[D];中国社会科学院研究生院;2001年
4 刘永贵;公平竞争战略对纺织企业绩效影响的研究[D];东华大学;2012年
5 徐松屹;制造类企业资源与竞争战略匹配关系研究[D];浙江大学;2007年
6 黄庆波;跨国公司的竞争战略[D];对外经济贸易大学;2002年
相关硕士学位论文 前10条
1 王晓光;辽宁时代服装进出口公司竞争战略研究[D];大连理工大学;2008年
2 张军;沈阳移动通信公司竞争战略研究[D];大连理工大学;2008年
3 任立伟;A公司数控机床竞争战略研究[D];山东大学;2010年
4 李鹏峰;联合重组后山西昆明烟草有限责任公司竞争战略研究[D];山西大学;2009年
5 郭贵平;T公司竞争战略研究[D];华南理工大学;2011年
6 任少林;网络经济下标准竞争战略研究[D];汕头大学;2004年
7 滕金龙;常州科研试制中心有限公司竞争战略研究[D];南京理工大学;2004年
8 尹义民;广西一安公司改制后的竞争战略[D];广西大学;2005年
9 刘建明;东风刃量具厂产品结构调整及竞争战略研究[D];华中科技大学;2005年
10 杨瑞雨;鞍钢新轧钢大型厂竞争战略研究[D];大连理工大学;2006年
，本文编号：1742562
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/1742562.html
