“一带一路”背景下中国银行Z分行国际结算业务竞争战略研究

发布时间：2020-06-11 13:34

【摘要】：当前,在我国“一带一路”倡议推动全球经济一体化的进程中,我国与沿线国家的经济合作日益密切,经贸合作成效显著。“一带一路”为中国银行走出去奠定了政策基础,扩大了银行国际结算业务的发展空间,当然,也使得国际结算业务成为了各大银行重点争夺的业务阵地,如何提高国际结算业务竞争力是各大银行当前面临的重要课题。本文围绕海外客户需求制定专业的客户服务策略,与多方媒体合作拓展渠道发展策略,不断完善优化银行业营销策略,通过提高空间管控能力强化成本策略四个方面论述了中国银行如何提高本行国际结算业务竞争力力,从而扩大市场份额,实现健康稳健发展。本文从实际角度入手,对银行国际结算业务中出现的各类问题予以全面分析,并给予建议和改进方法,针对我国银行业对国际结算业务争相抢占市场的现象,选取“一带一路”背景下中国银行Z分行国际结算业务竞争战略研究为命题,首先分析了国际结算业务的理论概述,然后针对“一带一路”背景下中国银行国际结算业务发展现状进行分析,随后探讨了“一带一路”背景下中国银行Z分行国际结算业务发展所处的环境外部环境和内部环境问题进行分析,最后对完善中国银行Z分行国际结算业务竞争战略提出几点浅显的看法,以帮助在对讨论提升国际结算业务对策的相关文献中做出补充。
【图文】：

数据来源：公司培训学校内参报告中国银行 Z 分行也非常重视员工的继续教育，目前已经联合国内著名财经高校启动了企业内部培训工程，加大对现有企业银行业务国际结算管理团队、私人银行业务经理和企业高水平、高素质后备人才的培养。目前根据中国银行 Z 分行公布的员工人才结构和从业经历看，中国银行 Z 分行从事银行产品国际结算业务的人员中，基本都具有本科以上学历和一年以上的银行产品国际结算业务从业经历。因此，中国银行 Z 分行资产管理公司拥有如此优秀的一支国际结算团队，能够利用各种高质量银行产品来为客户服务与经营。同时，中国银行 Z 分行也不断提升分公司的相关客户服务体系，，员工的营销能力和服务水准。同时，通过企业银行产品的有效组合，提高了中国银行 Z 分行整个团队竞争力和执行力。另外中国银行 Z 分行资产管理公司在面对自身产品质量等劣势时应该积极利用自身技术创新优势，通过采取技术创新战略对企业进行有效转型。由于中国银行 Z 分行公司自身具有强大的产品设计和研发团队，所以，这在一定程度上可以通过开发新的银行产品的同时不断积极提升产品质量来增
【学位授予单位】：江西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F832.2

【参考文献】

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本文编号：2707983