G公司绿色供应链风险管理研究

发布时间：2020-06-16 17:00

【摘要】：伴随科技进步和人们日益提升的生活水平,资源短缺、生态失衡和环境恶化问题日益突出,企业开始将环境保护纳入生产运营中,实施绿色供应链管理。但市场全球化的发展,供应链管理日日趋复杂,日益增多的不确定性因素,促使绿色供应链风险问题日渐突出。因而,本文在此基础上,对G公司绿色供应链风险管理进行研究,希望能够有助于企业的风险管理。首先,本文对绿色供应链、供应链风险以及风险管理等相关研究文献进行梳理,并以G公司为研究对象,分析其绿色供应链的结构与特点。对公司的绿色供应链风险管理现状进行分析,并从中发现G公司的绿色供应链风险管理缺乏对企业潜在风险的认识、实施力度不够、风险识别体系不完善等问题。由此可知,对G公司绿色供应链风险管理的研究是至关重要的。然后对G公司绿色供应链存在的风险进行识别,基于对学者的相关研究成果进行梳理,结合G公司绿色供应链的关键环节,将其风险分为外部环境风险因素、合作风险因素和内部流程风险因素等三个方面,其中对于内部流程风险因素,本文应用SCOR模型进行识别。在G公司绿色供应链风险评价方面,根据对G公司风险识别的结果,选取符合G公司绿色供应链风险的评价指标,获取评价所需的权重方面,用层次分析法、熵值法相结合得到组合权重值,并运用灰色综合评价模型评价风险。根据综合评价结果,提出G公司的风险控制对策建议,以便G公司更好的应对风险。
【学位授予单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.471;F274
【图文】：

哈尔滨理工大学工程硕士学位论文（2）信息风险。信息风险是指在供应链各节点企业间传递的过程中发生而导致信息失真和信息本身的不确定性，使供应链运作效率降低且增加企本[45]。从供应链上游的供应商到下游的消费者的一连串的活动中，加强各企业的紧密合作以及信息的共享程度，提高合作的效率，从而实现各节点经济与环境效益共同发展的目标。①信息共享风险。供应链各节点企业依据本身把握的信息来制订企业战划。如果企业对信息不能充分、准确的共享时，很可能导致管理人员的决误。容易发生质量、推迟交货、库存积压等一系列的问题。②信息传递风险。需求信息在各节点企业间传递过程中容易发生扭曲，这种情况的原因是各成员企业只顾自身利益，从而提供不真实的数据，导、下游企业间的信息不对称，引发牛鞭效应。G 公司各部门信息传递过程往倾向增加产品计划数量，以此来稳定生产线，使得新、旧车型同时生产至发生库存积压报废问题，造成供应链上资源浪费以及整体效率低下，最导致绿色供应链的破裂。

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

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本文编号：2716320