城市更新视域下的灯光节设计方法研究

发布时间：2020-07-16 07:50

【摘要】：在全球化背景下,城市发展的策略及面貌趋同化,千城一面的情况比比皆是,城市之间难以形成差异化优势,更无法向公众传递清晰的城市形象。因此,充分发挥文化的独特性价值,是塑造城市个性、增强竞争力的重要途径。当前,利用公共艺术活动进行城市品牌建设,已成为全球城市改善自身形象、展示文化软实力的前沿取向,灯光节这一文化现象在此背景中应运而生。灯光节以艺术与科技的灯光装置来来展示城市夜景的独特魅力,是在城市公共空间举办的大型公共艺术活动。从历史悠久的法国里昂灯光节到文化创新最为瞩目的澳大利亚悉尼灯光节,对灯光节的深入系统研究迫在眉睫,尤其是关于方法论及设计实践指导的研究。本文关注灯光节应用性层面的研究,从其组织架构、选题生成、艺术品组织、运营机制四个维度对其进行了系统构建,以期对国内灯光节活动的组织与执行提供方法论上的参考。本研究主要包括五个部分的内容。首先通过对灯光节这一活动进行模块化解析,形成主导机构与策划执行两个功能层级,构建灯光节的有效运行机制。其次通过对灯光节内容主题的生成,总结出示范性主题以及空间区域性主题两种形式的内容层级,构筑灯光节的内容生成机制。再次,通过对灯光节执行的重要构成部分的艺术品组织分析,形成艺术品来源方式以及管理方式的梳理,构建灯光节的艺术品组织。最后,通过对灯光节活动具体运营机制分析,构筑具体活动执行与策划的各部分工作内容方法,建构灯光节的具体活动运营机制。此外,本研究理论结合实践,以武汉国际灯光艺术节为例,进行灯光节执行方法论的实践探究。
【学位授予单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：J114
【图文】：

阿姆斯特丹,灯光,来源,图片

政府对于城市的全盘把控能力与公共资源的熟悉能力促进灯光节活动的开展。但于国内而言，在活动具体执行策划方面，政府审核步骤较多导致办公延迟的弊端便显现出来，不利于活动运营当中的及时调整。（2）相关专业领域企业主体模式作为光领域的创意型城市活动，活动的创意性与品质质量都需要专业技术的指导支持，灯光技术在活动中是不能忽略的问题。鉴于此，一些专业技术领域的企业抓住这一商机，发起并运营灯光节活动，提升自身商业效益。所以从技术层面而言，专业领域企业为主体的构成模式是必然选择。现有灯光节中也不乏这样的例子，世界上首个水陆两地灯光节的阿姆斯特丹灯光节，便是由灯光权威企业——“飞利浦”照明发起的。从点亮著名城市地标桥梁的“瘦桥（Magare Brug）”（如图 2-1）作为象征标志，将阿姆斯特丹持续照亮了几个星期。由此诞生了阿姆斯特丹灯光节的萌芽。以技术创造夜间的城市，为城市增添了新的色彩与温度，也让阿姆斯特丹成为了一个城市灯光与现代国际灯光相接轨的艺术城市。

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办灯光节时太过考虑经济因素，导致策划设计未能全面充分地展示举办地本身文化。（3）非营利机构主体模式“非营利组织”（Non-Profit Organization，简称 NPO）[1]是指不以营利为目的的组织，它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件，具有民间性的、自治性、非政治性的特点。灯光技术的发展以及新媒体艺术的到来，催生了大量的新媒体艺术家，他们对于光艺术有着光怪陆离的设计创意，但却没有相对应的舞台展示。在政府的支持下，这些艺术家自发成群并成立相关机构，发起并参与城市灯光节活动。这一构成模式大多出现在西方非营利组织成熟的国家，英国卢米埃灯光节的组织机构 Artichoke（如图 2-2）便是一个注册的慈善机构，机构成立的目标是与艺术家合作创造独特大规模的艺术活动，吸引更多的公众了解新媒体艺术。Artichoke 汇集了一批优秀的新媒体艺术家，在信托和基金的资助下，发起了英国卢米埃灯光节，并发展成为迄今为止英国最大的灯光节活动。

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华中科技大学硕士学位论文作品本身参与性设计，塑造公共空间之场所精神[1]、营造公众生活的共通感；另一方面开展公众公共艺术教育，提高公众的能动性、参与性，激发公众对活动的兴趣，引导公众参与到活动中。（2）企业模式职责企业立身于市场当中，对于市场把控度较高，固然其职责的商业性较高。以下从企业技术、商业、金融、安全、财务、管理职能这六大基本职能[2]方面，探讨灯光节活动中企业所需要的职责模式。①物料、技术支持。从企业技术职能方向考量，一些灯光专业领域企业以技术创新和发展为根本，所以灯光技术能力较强，他们加入灯光节活动主要的职责是提供专业技术以及相关物料支持。

【参考文献】