邮储银行W分行中间业务发展的问题及对策研究

发布时间：2020-08-02 20:03

【摘要】：面临纷繁复杂的宏观环境,随着利率市场化不断深入,互联网金融壮大,商业银行仍然只依靠传统利差业务作为银行利润驱动的马车,已显乏力。如果商业银行想要在新形势下求生存求发展,必须加快业务转型,寻找新增长点。而中间业务凭借其成本低、风险小、收益高、范围广、产品种类多的特点成为当下商业银行的必然选择。目前,与外国商业银行相比较,我国商业银行中间业务收入占营业收入比重仍然较低,中间业务仍存在很大的发展空间。由于宏观环境不断变化,包括互联网金融发展、脱媒现象越来越严重、利率市场化深化、国家普惠金融扶持政策及扶贫政策实施等,W分行存贷业务创收的空间变窄,仅仅依赖其为银行增效越来越艰难,分行迫切需要开拓新的增收渠道。本文以邮储银行W分行为研究对象,探索其中间业务发展问题。文章采用比较分析、理论联系实际的研究方法。通过对W分行自身分析以及与当地其他商业银行之间的对比分析,发现W分行在发展中间业务过程中存在中间业务发展重视度不足、缺乏有效的管理、考核激励机制不健全、中高端人才匮乏、公司机构类中间业务发展乏力、差异化竞争力弱、缺乏有效的市场营销、信息资源使用价值低等诸多问题。通过借鉴同行业其他商业银行发展中间业务的经验,结合当前的形势及W分行的实际情况提出适合W分行中间业务发展的对策,概括为“三个核心力,一个基本点”,三个核心力是动力、能力、合力,一个基本点是合规经营,通过考核激励机制来注入发展动力,通过开展培训、提高业务开拓力来提升发展能力,通过机构管理、部门联动来打造发展合力,通过风险管理机制建设来实现合规经营。拓展中间业务势在必行,W分行应正视业务发展中存在的问题,紧紧围绕“三个核心力,一个基本点”采取有效措施,打破W分行中间业务发展僵局,提升中间业务收入占比,缩短与其他商业银行的差距,创造新的利润增长点。
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F618.3;F832.33
【图文】：

收入分布,中间业务收入,中间业务,结算业务

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【参考文献】