河南M公司非洲市场营销策略优化研究

发布时间：2020-08-15 21:33

【摘要】：在经济全球化的不断深入和“互联网+”强劲发展的背景下,中国各大电商公司都已纷纷充斥着跨境电商的各个行业各个领域,中小企业在国内市场中很难拥有一席之地。在一带一路经过的非洲有着广阔的电子商务发展前景市场前景,移动设备与移动支付系统完美结合,非洲人口年轻化,消费市场潜力巨大,加上缺乏实体店和基础设施建设薄弱,为全球跨境卖家提供了新机会,而且中非从古至今都有着良好的国际交往关系,都为中国创业者在非洲提供了很好的发展机遇。结合现状分析、找出问题、给出建议、提出保障措施,首先是介绍了论文的研究背景、研究意义、研究的内容和方法,说明对M公司进行营销策略优化的必要性。其次,分析了M公司的宏观环境和微观环境,为M公司营销策略提供支撑。再次,对M公司在营销策略中存在的问题进行了分析。接着,详细阐述了以产品、价格、渠道、促销、人员、过程、有形展示、过程为核心的服务营销给出优化建议。最后,提出措施保障。非洲人对中国产品的很是喜爱,同时非洲的服装市场发展不平衡,市场需求巨大,河南M公司融合纺织服装上下游产业链,推出带有非洲气息的服装品牌,满足非洲消费者更注重品质、品牌和形象的需求,M公司通过短短两年的飞速发展,代表着非洲消费者对中国品牌的认可,本文以M公司为研究对象,通过对M公司营销策略的优化,在市场和公司发展的合理推动下,帮助公司以更快的时间突破质的飞跃,提升品牌的价值,占据优质市场,希望M公司优化策略的实施,可以对其他相同规模企业起到一定的借鉴意义。
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F274;F426.86;F125
【图文】：

架构图,公司组织,架构

司非洲市场营销策略优化研究第二章河南M公司营销牌部：主要负责公司服装品牌的建设推广工作，塑造提升品牌形品设计与设计师的对接工作，配合市场部工作，为市场部的各支持，协调企业各部门执行品牌战略。购部：主要是筛选服装供货商，并实时跟进服装打版及服装加工情况和仓储配送，对服装面辅料的有质量监督职责，并对服装，以及公司所需其他物资物料的采购。服部：售前主要是做好客户咨询工作，有问必答，售后主要是与产品售后相关事宜，做好订单处理工作并定期对优质客户进行回务部：主要负责公司各项业务的资金收支，处理财务、税务、工事项，协助综合部发放人员工资。合部：主要统筹公司总的发展规划，并对各有关部门及部门人员聘，整理、建立、管理人事档案，人员业绩考核，公司内部各下发及修改。

非洲,GDP增长率

还设立了自由贸易区和关税保护区。南非政府的同时政府对税收、关税、外汇管制上作了调整，同时出台了如》、《基本项目可行性计划》、《商业服务激励计划》、《中划》等多项优惠投资政策吸引者外国投资者。济环境济环境的关键要素包括 GDP、失业率水平、居民可支配收入水制、市场需求等。伴随互联网发展与全球经济一体化，近几年兴经济体，经济增速显著，已成为世界经济增长的新亮点，在洲已成为推动世界经济发展的潜力大陆。整体上看，非洲近 5 年来经济呈现高速发展的趋势，2018 年非速达 3.4%，GDP 总量 2.33 亿美元，高于过去四年 2.6%的平均增019 年非洲整体 GDP 实际增速增长至 3.8%，如图 2-2 所示。

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