外国奢侈品融入中国本土化:品牌、营销与人资

发布时间：2020-10-22 16:05

　　 外国奢侈品企业要想进入中国市场并寻求大发展,则必须适应中国市场,抓住中国消费者的需求动机和消费心理,实施相应的本土化战略。外国奢侈品企业根据自身情况进行品牌延伸本土化,营销模式本土化以及人力资源管理本土化。
【文章目录】：
1 品牌延伸本土化
    1.1 品牌延伸的误区
    1.2 品牌延伸本土化的要求
        （1）要符合消费者审美以及需求。
        （2）要对市场竞争格局有明确认识。
        （3）要符合企业和品牌原有核心价值。
        （4）新老产品具有一定的关联度。
    1.3 善用知识联盟
2 营销模式本土化
    2.1 现行营销模式问题
    2.2 营销策略本土化的措施
        （1）加大广告宣传。
        （2）营造良好的购物环境。
        （3）清晰产品定位,细分产品类型。
        （4）合理定价刺激消费。
3 人力资源管理本土化
    3.1 纳入新鲜血液,创新管理模式
    3.2 强调团队文化再塑造,培育多元化个性
        （1）进行员工海外培训。
        （2）对调聘人员实行本土化培训。
    3.3 完善绩效考核机制,缩小中外员工待遇差异

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本文编号：2851814