H律师事务所规模化发展研究

发布时间：2020-10-27 07:32

　　 目前,我国的律师事务所以律师10人以下的小型所为主。受限于规模,小型律师事务所往往存在缺乏分工、管理混乱、人员结构不合理等共性问题;另一方面,小型律师事务所涉及的业务范围较小,难以向客户提供全面的法律服务,从而使其在竞争中处于劣势。规模化发展是解决上述问题的有效途径之一。因此,对律师事务所规模化发展的动因、主要路径及其运用进行研究,是具有现实意义和理论价值的。本文运用规模经济理论和产业集中度理论,剖析了律师事务所进行规模化发展的主要原因,具体包括:追求规模经济效应、提升行业中的竞争力、受市场环境和政府政策对行业产生的影响等几方面。本文进而对律师事务所规模化发展的途径进行提出,涵盖有内部扩展发展,合并发展、网络联盟发展、律师集团发展及拓展互联网渠道等几类。本文通过对H律师事务所规模化发展案例的分析,对律师事务所规模化发展的路径进行了验证,并就这一规模化发展的成功案例总结经验。最后,本文还就H律师事务所的规模化发展提出了对策,包括组织架构重组、市场营销策略、人力资源管理策略等。
【学位单位】：宁波大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：D926.5
【文章目录】：
Abstract of Thesis
论文摘要
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意义
    1.4 研究方法
2 规模化发展相关理论综述
    2.1 规模经济理论
        2.1.1 内部规模经济
        2.1.2 外部规模经济
        2.1.3 规模不经济理论
    2.2 产业集中度理论
        2.2.1 影响产业集中度的主要因素
        2.2.2 低产业集中度行业中企业的发展途径
        2.2.3 成熟行业中企业的发展途径
    2.3 实施规模化发展的方法
        2.3.1 横向一体化
        2.3.2 纵向一体化
        2.3.3 内部成长
        2.3.4 同心多元化
3 律师事务所规模化发展的动因及主要路径
    3.1 律师事务所规模化发展的动因
        3.1.1 追求规模效益
        3.1.2 实施竞争策略的需求
        3.1.3 外部环境的影响
    3.2 律师事务所规模化发展的主要路径
        3.2.1 内部扩张
        3.2.2 合并
        3.2.3 网络联盟
        3.2.4 律师集团
        3.2.5 互联网渠道
4 H律师事务所规模化发展案例分析
    4.1 案例背景
        4.1.1 市场概述
        4.1.2 H律师事务所宏观环境分析
        4.1.3 H律师事务所竞争环境分析
    4.2 H律师事务所规模化发展的过程
        4.2.1 前期筹备
        4.2.2 合并的过程
        4.2.3 规模化发展的效果
    4.3 H律师事务所规模化发展后存在的问题
        4.3.1 管理理念落后问题
        4.3.2 有效管理幅度问题
        4.3.3 风险控制机制问题
        4.3.4 市场竞争问题
5 H律师事务所规模化发展的对策
    5.1 进行充分的前期论证
        5.1.1 对市场环境的充分论证
        5.1.2 对发展前景的充分论证
        5.1.3 对合并方案的充分论证
    5.2 完善内部治理结构
        5.2.1 实行公司化管理
        5.2.2 实行内部权力制衡
    5.3 健全风险管理机制
        5.3.1 管理风险的控制
        5.3.2 律师执业风险的控制
    5.4 市场营销策略
        5.4.1 发掘客户需求
        5.4.2 提升服务体验
        5.4.3 开展网络营销
        5.4.4 加强内部营销
    5.5 人力资源管理策略
        5.5.1 公平的绩效考核
        5.5.2 合理的分配制度
        5.5.3 完备的培训体系
6 结论
参考文献
致谢

【参考文献】

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本文编号：2858251