徐州BT外贸公司客户关系管理策略研究
【学位单位】:中国矿业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F274;F752.6
【部分图文】:
图 3-1 公司组织图Figure 3-1 Corporate organization chart销售业绩公司成立初期,徐州 BT 外贸公司经历了开局的阵痛,走了很多弯道尚未成型,销售人员区域保护制度存在漏洞,从而引发公司内耗高昂,大部分行业进入壁垒高,项目落地时间周期长,销售团队及问题的困扰,企业也曾停滞不前。易在挫折中成长,发现问题,解决问题,逐步完善企业制度;在产的技术推广策略:从产品的设计寿命长,性能独特及高效节能方面备在服务年限,维修成本,能耗方面做出比较,通过几页纸质说明品性能的优越性,为最终达成合作做好技术铺垫。销售区域明确之职,内耗问题也迎刃而解。在 14 年的发展过程中,BT 外贸公司的步发展,其中在市政污水领域,产品普及率达到 70%的良好业绩设备相当于一个解决问题方案的技术营销,获得客户认可。表 3-1BT 外贸公司近十五年销售利润表(单位:亿元)
师分析并制定产品或生产线方案;客户根据方案提出意见并进行议;双方签订合同;收到客户合同总价直的头期款 30%后公司通厂处进货;生产完毕后按 FOB 或 CIF 合同规定的内容装箱发货、港后客户支付剩余尾款或保留 5%的保证金;公司收到尾款后放入售后流程,根据客户的具体需求安排技术服务。环境分析(Macroscopic EnvironmentAnalysis)法律环境分析环境是影.响企业.的最重.要的因素,尤其是对.于像 BT 外贸.公司这样.局稳定、法律健全.对企业的发.展产生良.好的影响。水泵.行业是.典业,市.场需.求受.国家宏观.政策,特别是.受水利、建.筑、能源等.行大,如国务.院制定的基.础设施建设计.划方案、央行降.准降.息等,都资的方式影响相关行业的发展,进而对企业相关设备的销售造成倡议的推动下,国内泵阀铸件企业在解决周边国家节能用电、用至关重要的作用,给我国泵行业带来了进一步增长空间。
一个国家的基础性工业,涉及到多个产业,国家也一直对于水泵国对于泵类出口退税的税率也连年增长,起初有 2009 年的 9%增014 年,以水泵类产品的出口退税税率又进一步增长到了 15%,行业的投资力度和产能供给,从上图中可以看出,我国在 2013-猛增,实现了超过 250%的增长,在 2017 年达到了创纪录的 368 年出口总额才相对下滑,尤其是进入 21 世纪以来,全球经济的口增长,对于水泵需求极大的促进了水泵相关企业的发展。2012 年,煤炭行业迎来了黄金十年的繁华,一路飙升的煤炭价格,加快生产。同时,有实力的集团,还积极在不发达国家和地区致煤炭产量供大于求,煤炭价格一路下跌。煤炭企业效益滑坡,球煤炭消费量占据全球 70%,随着煤炭行业实行侧供给改革,去小煤窑,鼓励煤炭企业技术改造提升等一系列调控措施,使煤炭升。2016 年,煤炭出口开始止跌盈利。总而言之,随着全球经济一基础工业设备的销售就会一直持续下去。
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