万洲国际国际化经营策略研究
发布时间：2020-12-21 22:35
近年来,随着一系列支持企业跨国经营政策的出台,“一带一路”投资与贸易的持续深化以及我国企业实力的不断增强,中国企业纷纷走出国门进行海外投资。2016年我国一跃成为全球第二大对外投资国。中国海外投资主要集中在制造业,信息科学技术、计算机服务等行业。在食品加工领域,那些海外投资规模大范围广的企业大都来自西方国家,如雀巢、百事可乐、DQ等。相比之下我国食品行业国际化起步较晚,竞争力显得不足,目前真正能够在全球市场上获得认可并取得较高知名度的品牌很少。本文以肉制品加工行业的领军企业—万洲国际为研究对象,探讨该企业国际化的内在依据,国际化所面临的内外部环境,以及进一步国际化的战略措施。万洲国际的前身为双汇集团。20余年的发展积累,技术创新与研发,锐意改革与稳健经营,奠定了该企业进行国际化经营的条件,确立了国际化发展的优势。企业曾一举收购美国最大的猪肉食品生产商史密斯菲尔德(Smithfield),由此走出亚洲,成为全球最大的肉制品加工企业,在三大核心业务领域均排名全球第一。近5年来在国际市场不稳定的情况下万洲国际依然硕果累累,企业规模在一次次跨国收购中得到不断扩大,而且通过资源整合较好地实现了中...
【文章来源】：河南财经政法大学河南省
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与总体框架
1.3 研究方法
1.4 论文的创新之处与不足之处
2 理论基础与文献综述
2.1 企业国际化战略理论
2.1.1 企业国际化战略的类型
2.1.2 国际化战略模式
2.2 文献综述
2.2.1 国外研究文献
2.2.2 国内研究文献
3 万洲国际的发展与现状
3.1 万洲国际一般发展
3.1.1 万洲国际发展历程
3.1.2 万洲国际主要业务发展
3.2 万洲国际的国际化发展
3.2.1 国际化发展的主要阶段
3.2.2 万洲国际进行国际化发展的动因
4 万洲国际的国际化经营绩效评估
4.1 财务角度
4.1.1 偿债能力分析
4.1.2 营运能力分析
4.1.3 盈利能力分析
4.1.4 发展能力分析
4.2 客户角度
4.3 内部运营角度
4.4 学习与成长角度
4.4.1 人员构成
4.4.2 研发与技术投入
5 万洲国际际化经营SWOT分析及矩阵
5.1 国际化经营的优势
5.1.1 规模与成本优势
5.1.2 加工基地覆盖区域广,产品研发能力强
5.1.3 全产业链优势
5.2 国际化经营的劣势
5.2.1 新产品策略在国内受阻加大国际化经营难度
5.2.2 食品安全问题引发信誉危机
5.3 国际化经营的机遇
5.3.1 中国对外贸易总体形势向好
5.3.2 消费者更注重生活品质,引领消费升级
5.3.3 猪肉消费市场发展空间巨大
5.3.4 国内外政策环境利好国际化经营
5.4 国际化经营面临的威胁
5.4.1 国外知名企业进驻加剧竞争
5.4.2 跨文化管理难度和经营风险加大
5.4.3 蛋白需求多样化的消费需求显现
5.5 万洲国际SWOT矩阵
6 关于促进万洲国际国际化经营的具体策略
6.1 建立上中下游高效协同的产业链条,保障食品安全
6.2 降低国内生产成本,增加出口竞争力
6.3 创新营销方式,增加品牌认可度
6.4 建立规避经营风险的多元化防控机制
7 研究结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]行政级别、地理距离与国际化经营[J]. 林川,罗晶晶. 经济经纬. 2019(01)
[2]双汇集团国际化经营道路选择[J]. 张铃钒,孙涛. 企业科技与发展. 2018(11)
[3]中国企业的国际化战略:基于新兴经济体企业的视角[J]. 汪涛,贾煜,王康,崔楠. 中国工业经济. 2018(05)
[4]研发投入促进了企业国际化经营吗?[J]. 刘中燕,周泽将. 中央财经大学学报. 2018(05)
[5]“一带一路”建设与中国企业管理国际化——中国企业管理研究会2017年会学术观点综述[J]. 刘追,张志菲,姜海云. 经济管理. 2018(03)
[6]企业国际化程度对公司治理结构的影响研究——基于不同所有权性质与行业的分析[J]. 林素燕,程惠芳. 国际贸易问题. 2017(12)
[7]海外并购的财务效应、风险及对策分析——以双汇国际并购史密斯菲尔德公司为例[J]. 刘婧. 商业经济研究. 2017(11)
[8]外来者劣势下企业的国际化战略选择:基于制度理论的视角[J]. 牟宇鹏,汪涛,周玲. 经济与管理研究. 2017(01)
[9]国际化动因、经验与进入模式的关系研究[J]. 吴冰,阎海峰,叶明珠. 科研管理. 2016(12)
[10]中国企业“走出去”战略的新发展[J]. 张慧,王国庆,彭璧玉. 改革与战略. 2016(09)
硕士论文
[1]我国民营企业国际化战略研究[D]. 张信骁.山东大学 2018
[2]双汇并购史密斯菲尔德的绩效分析[D]. 魏琳琳.山东农业大学 2018
[3]吉利集团国际化战略研究[D]. 颜栋栋.山东大学 2013
本文编号：2930633
【文章来源】：河南财经政法大学河南省
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与总体框架
1.3 研究方法
1.4 论文的创新之处与不足之处
2 理论基础与文献综述
2.1 企业国际化战略理论
2.1.1 企业国际化战略的类型
2.1.2 国际化战略模式
2.2 文献综述
2.2.1 国外研究文献
2.2.2 国内研究文献
3 万洲国际的发展与现状
3.1 万洲国际一般发展
3.1.1 万洲国际发展历程
3.1.2 万洲国际主要业务发展
3.2 万洲国际的国际化发展
3.2.1 国际化发展的主要阶段
3.2.2 万洲国际进行国际化发展的动因
4 万洲国际的国际化经营绩效评估
4.1 财务角度
4.1.1 偿债能力分析
4.1.2 营运能力分析
4.1.3 盈利能力分析
4.1.4 发展能力分析
4.2 客户角度
4.3 内部运营角度
4.4 学习与成长角度
4.4.1 人员构成
4.4.2 研发与技术投入
5 万洲国际际化经营SWOT分析及矩阵
5.1 国际化经营的优势
5.1.1 规模与成本优势
5.1.2 加工基地覆盖区域广,产品研发能力强
5.1.3 全产业链优势
5.2 国际化经营的劣势
5.2.1 新产品策略在国内受阻加大国际化经营难度
5.2.2 食品安全问题引发信誉危机
5.3 国际化经营的机遇
5.3.1 中国对外贸易总体形势向好
5.3.2 消费者更注重生活品质,引领消费升级
5.3.3 猪肉消费市场发展空间巨大
5.3.4 国内外政策环境利好国际化经营
5.4 国际化经营面临的威胁
5.4.1 国外知名企业进驻加剧竞争
5.4.2 跨文化管理难度和经营风险加大
5.4.3 蛋白需求多样化的消费需求显现
5.5 万洲国际SWOT矩阵
6 关于促进万洲国际国际化经营的具体策略
6.1 建立上中下游高效协同的产业链条,保障食品安全
6.2 降低国内生产成本,增加出口竞争力
6.3 创新营销方式,增加品牌认可度
6.4 建立规避经营风险的多元化防控机制
7 研究结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]行政级别、地理距离与国际化经营[J]. 林川,罗晶晶. 经济经纬. 2019(01)
[2]双汇集团国际化经营道路选择[J]. 张铃钒,孙涛. 企业科技与发展. 2018(11)
[3]中国企业的国际化战略:基于新兴经济体企业的视角[J]. 汪涛,贾煜,王康,崔楠. 中国工业经济. 2018(05)
[4]研发投入促进了企业国际化经营吗?[J]. 刘中燕,周泽将. 中央财经大学学报. 2018(05)
[5]“一带一路”建设与中国企业管理国际化——中国企业管理研究会2017年会学术观点综述[J]. 刘追,张志菲,姜海云. 经济管理. 2018(03)
[6]企业国际化程度对公司治理结构的影响研究——基于不同所有权性质与行业的分析[J]. 林素燕,程惠芳. 国际贸易问题. 2017(12)
[7]海外并购的财务效应、风险及对策分析——以双汇国际并购史密斯菲尔德公司为例[J]. 刘婧. 商业经济研究. 2017(11)
[8]外来者劣势下企业的国际化战略选择:基于制度理论的视角[J]. 牟宇鹏,汪涛,周玲. 经济与管理研究. 2017(01)
[9]国际化动因、经验与进入模式的关系研究[J]. 吴冰,阎海峰,叶明珠. 科研管理. 2016(12)
[10]中国企业“走出去”战略的新发展[J]. 张慧,王国庆,彭璧玉. 改革与战略. 2016(09)
硕士论文
[1]我国民营企业国际化战略研究[D]. 张信骁.山东大学 2018
[2]双汇并购史密斯菲尔德的绩效分析[D]. 魏琳琳.山东农业大学 2018
[3]吉利集团国际化战略研究[D]. 颜栋栋.山东大学 2013
本文编号：2930633
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