中国户外音乐节运营模式研究

发布时间：2021-01-19 19:09

　　中国的户外音乐节自20世纪末21世纪初首次举办以来已呈现出蓬勃发展之势,产生了广泛的文化影响及经济价值,近年来引起了业界乃至学界的高度关注。本文主要从演变历程、模式形成、运营管理三个方面探讨了户外音乐节的运营模式。本文认为,户外音乐节的形成与发展经历了举办地点由室内向室外的转变,风格类型由古典向通俗化、多元化的转变,性质由“纯音乐”向“商业化”的转变;中国的户外音乐节目前主要形成了专业化连锁型、旅游及城市品牌型、音乐+产业型三种共存的运营模式。笔者指出目前户外音乐节存在同质化问题严重、产业链不通畅等运营问题,同时提出了一系列的解决策略。本文通过对户外音乐节运营模式存在问题的分析与探讨,展望了中国户外音乐节的发展趋势及前景。 

【文章来源】：南京艺术学院江苏省

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中国户外音乐节的举办数量与增长率

企业在设计、生产、销售、发送产品的过程中涉及到一系列的生产经营活动。实施这一系列活动的过程实现的，这个过程形成一个了价值链。“价值链”理论是评判企业可用来分析企业的价值创造和传递活动，企业与供应商和顾客可能的连接，以及企业从中能性。就价值链理论的观点来讲，企业在价值链的某一环节所具备的优势便是这个企业的核业主要利润的来源。所以对这些关键性环节的把控十分重要，决定了企业整个产业链的可存在于所有经济活动之中，除了企业内部的价值链，其它上游及下游的关联企业之间也存值链上的每一项活动都对企业的优势、竞争地位产生影响，这些活动需要有效组织，相互效益。企业要比竞争对手更具竞争优势，必须在价值链的关键环节上以更低的成本执行活式生产差异化产品。2、产业价值链除了将价值链理论当作企业评判自身竞争力的分析工具之外，波特还提出了“企业价更大的价值系统中”的观点。企业之外的价值系统包括了上游供应商价值链、下游销售渠值链，产业价值链通过打通各企业的价值链，形成价值链系统，各类社会资源在价值链系配置，价值得到转移，是一个价值增值过程，并且是一个有机整体。产业价值链是产业链组织及创造的结构形式，产业价值链代表了产业链的价值属性，反映了其中各企业的战略所处的地位。二、音乐产业价值链

【参考文献】：
期刊论文
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[7]中国大陆户外流行音乐节发展现状分析[J]. 殷玉环.  音乐传播. 2015(03)
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博士论文
[1]三网融合视角下我国广电运营商的TIMES融合运营模式研究[D]. 胡涛.上海交通大学 2011

硕士论文
[1]视频网站运营模式分析[D]. 李瑞雯.黑龙江大学 2016
[2]“摩登天空”的文化营销策略研究[D]. 尹航.暨南大学 2015
[3]宣传品设计对音乐节宣传推广作用的研究[D]. 张萌.天津音乐学院 2015
[4]中国音乐节商业模式研究[D]. 苏蓉.湖南大学 2015
[5]国内户外音乐节运营问题研究[D]. 朱岑郁.南京艺术学院 2014
[6]中国独立音乐品牌传播路径及效果研究[D]. 谢欣.成都理工大学 2014
[7]中国大陆户外音乐节发展现状研究[D]. 陈长华.山东大学 2013
[8]公共艺术背景下的户外音乐节本土化构建初探[D]. 杨晓晶.中国美术学院 2012
[9]数字音乐时代下唱片产业价值链研究[D]. 何平非.中国海洋大学 2009



本文编号：2987554