招商银行与实体产业深度融合跨界营销的方案设想
发布时间:2021-03-01 00:43
市场经济下行业与行业之间的界限被逐渐打破,跨界营销成为一种新型的营销模式。本文以招商银行为例,探讨其与农业、制造业等实体产业深度融合的产品设计理念,分别提出立足"三农"和扶贫的"支农青年创业小额贷款"设计方案、为制造业企业青年员工打造基于全生命周期的"葵花人生"理财产品及针对城市客户提供住房租赁+金融服务的"租房融e"业务,然后提出跨界营销的具体策略,试图为银行未来发展提供具有可行性的新型发展模式。
【文章来源】:时代经贸. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、招商银行与实体服务经济的跨界经营理念
三、招商银行服务实体经济的跨界运营产品方案设计
(一)立足“三农”和扶贫的“支农青年创业小额贷款”方案设计
(二)为制造业企业青年员工打造基于全生命周期的“葵花人生”理财产品
(三)为城市客户提供住房租赁+金融服务的“租房融e”业务
四、招商银行跨界营销的实施策略设计
(一)通过大胆的创新设计和宣传策略,向客户传达跨界营销的理念
(二)通过与其他实体产业的合作来打破行业界限,提升品牌竞争力
(三)在青年或大学生创业信贷方面,提供综合化金融服务
五、银行跨界营销具有可行性
(一)从提升银行竞争力的角度看具有可行性
(二)从客户需求的角度看具有可行性
(三)从实体经济发展角度看具有可行性
本文编号:3056692
【文章来源】:时代经贸. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、招商银行与实体服务经济的跨界经营理念
三、招商银行服务实体经济的跨界运营产品方案设计
(一)立足“三农”和扶贫的“支农青年创业小额贷款”方案设计
(二)为制造业企业青年员工打造基于全生命周期的“葵花人生”理财产品
(三)为城市客户提供住房租赁+金融服务的“租房融e”业务
四、招商银行跨界营销的实施策略设计
(一)通过大胆的创新设计和宣传策略,向客户传达跨界营销的理念
(二)通过与其他实体产业的合作来打破行业界限,提升品牌竞争力
(三)在青年或大学生创业信贷方面,提供综合化金融服务
五、银行跨界营销具有可行性
(一)从提升银行竞争力的角度看具有可行性
(二)从客户需求的角度看具有可行性
(三)从实体经济发展角度看具有可行性
本文编号:3056692
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