业财融合背景下通信企业营销效益评估体系研究

发布时间：2021-04-20 11:11

　　本文从如何应对通信运营企业的挑战出发,基于业财融合背景,以营销案的预算管理、经济效益、风险合规、业务拉动为切入点,对通信行业营销案全生命周期效益评估体系进行研究和探索。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、管理现状与研究意义
二、构建通信行业营销效益评估体系
    （一）营销案标准化分类
    （二）明确营销案各阶段效益评估关注点
        1.事前评审阶段
        2.事中监控阶段
        3.事后评估阶段
    （三）构建营销案效益评估模型
        1.梳理营销案资源数据构成
            （1）收入核减=赠送业务价值+一次优惠+二次优惠+收入分成
            （2）直接成本=终端成本+积分+电子券+和包红包+酬金
            （3）间接成本=宣传广告费+结算成本+支撑费+网络成本
        2.明确增量收入的构成及计算方式
        3.结合辅助指标进行综合效益评价
            （1）财务效益指标:
            （2）业务发展指标:
            （3）风险合规指标:
            （4）执行情况复盘:
三、系统开发及实施应用
    （一）系统开发
    （二）制度规范
    （三）实施效果


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于业财融合的营销成本精细管理体系研究[J]. 郑少波,黄顺风,姜泽文,林琼.  中国总会计师. 2014(05)
[2]营销效益评价指标体系的设计[J]. 谢忠秋.  统计与决策. 2003(02)



本文编号：3149568