BG公司母线产品的市场营销策略研究

发布时间：2021-04-26 05:37

　　在国内外电力设备行业经营环境复杂艰巨的情况下,公司要想在风云诡谲的市场形势中立于不败之地,必须重视市场营销。市场营销是制造类企业生存和发展的根本,是企业的龙头,企业必须建立能适应市场形势需求的市场营销体系,根据市场的需求情况,客观有效地分析母线产品的目标市场,制定符合公司实际情况的市场营销策略。切实可行的市场营销策略,是提高公司经济效益和产品市场竞争力的重要措施。本文以市场营销理论为指导,分析以电力设备为行业背景,联系本人的营销经验,以BG公司为研究分析对象,结合BG公司母线产品的市场营销环境及市场营销体系进行分析研究,阐述目前体系的优点与不足,探索出切实可行的市场营销方案。本研究对改变BG公司现有的低效率营销工作现状、本研究对改变BG公司现有的低效率营销工作现状、提高公司的市场信誉度,提高产品的市场竞争力等,具有重要的意义,对同行业的其它公司也有指导和借鉴意义。本文对BG公司现在的营销模式和营销能力进行自我剖析,找出缺点和不足,运用SWOT分析方法（S-竞争优势;W-竞争劣势;O-机会;T-威胁）,归纳总结和分析了BG公司竞争的优势、劣势、机会和威胁。运用STP分析对母线市场进行市场... 

【文章来源】：华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文研究的主要内容及基本框架
第2章 BG公司市场营销的现状与策略
    2.1 BG公司简介
    2.2 BG公司的市场营销现状
    2.3 BG公司的市场营销策略
    2.4 本章小结
第3章 BG公司的市场营销环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 行业竞争者分析
    3.3 BG公司SWOT分析
        3.3.1 竞争优势（S）
        3.3.2 竞争劣势（W）
        3.3.3 机会（O）
        3.3.4 威胁（T）
    3.4 本章小结
第4章 BG公司母线产品营销策略的制定
    4.1 STP分析
        4.1.1 市场细分
        4.1.2 目标市场的选择
        4.1.3 市场定位
    4.2 营销组合策略
        4.2.1 产品策略
        4.2.2 定价策略
        4.2.3 渠道策略
        4.2.4 促销策略
        4.2.5 服务策略
        4.2.6 关系营销策略
    4.3 营销组合策略的保障体系
        4.3.1 BG公司人力资源保障
        4.3.2 BG公司信息系统保障
    4.4 本章小结
第5章 研究成果和结论
参考文献
致谢
作者简介



本文编号：3160835