常熟农村商业银行小额信贷工厂建设项目研究
发布时间：2021-05-16 19:09
十余年来,国家为了寻求小微企业融资困境的解决之道,通过多次调研并推行了多项政策举措,仍不能很好的解决小微企业的融资困境。小微企业是目前非公有制经济的主力军,如果包含个体工商户,小微企业可以占到企业的总数比例的90%以上,可以说小微企业就是商业银行的最有价值和潜力的客户资源。如何为小微企业和商业银行之间找到一个连接点,这是商业银行的必修课。当前银行业内的客户争夺大战越演越烈,优质的客户资源就是商业银行竞争力的重要组成部分,作为商业银行必须具备核心的竞争力才能够在银行业内脱颖而出。小微企业的作为商业银行的客户资源,其市场规模是非常的庞大,也极具市场前景,但同时我们也要清醒的认识到当前小微企业在发展过程中也显露出一些不足之处。商业银行应当将如何助力小微企业的发展作为商业银行的重要使命,并且不断优化对小微企业的信贷业务流程,只有不断提升商业银行对小型微型企业的融资服务水平,才有可能在银行业内的小微信贷的竞争中胜出。小微企业目前尚存在经营规范性弱、技术不强、抗风险能力弱、产品价格及附加值不高、投入产出效益水平较低的特点。而同时小微企业的信贷业务又有周期短、金额低、需求急、频次高、银行服务意识薄弱...
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 本文研究方法及结构安排
1.4.1 研究方法
1.4.2 结构安排
第2章 商业银行小微信贷业务的经营现状及问题分析
2.1 商业银行小微信贷业务的经营现状及其特征
2.1.1 当前小微信贷业务的经营现状
2.1.2 商业银行小微信贷业务的特点
2.2 商业银行小微信贷业务存在的问题
2.2.1 成本控制有待加强
2.2.2 信贷产品单一
2.2.3 配套体系有待完善
2.2.4 运作效率需要提升
2.2.5 风险控制能力不足
2.2.6 金融服务队伍建设需加强
2.3 小微信贷业务的市场前景
第3章 小额信贷工厂模式分析
3.1 “信贷工厂”模式概念
3.1.1 “信贷工厂”模式的起源
3.1.2 “信贷工厂”模式的特点
3.2 “信贷工厂”模式的运作模式设计
3.3 “信贷工厂”模式的流程设计
3.3.1 标准化的产品设计
3.3.2 客户营销
3.3.3 业务运作
第4章 常熟农村商业银行小微信贷业务现状及问题
4.1 常熟农村商业银行简介
4.2 常熟农村商业银行小微金融简介
4.2.1 常熟农村商业银行小微金融起源
4.2.2 常熟农村商业银行小微金融的发展
4.3 常熟农村商业银行小微信贷业务存在问题
4.3.1 营销模式单一
4.3.2 产品设计不全面
4.3.3 培训效果不理想
4.3.4 道德风险难防控
4.3.5 人员晋升通道不明朗
第5章 常熟农村商业银行小额“信贷工厂”项目的优化
5.1 常熟农村商业银行“信贷工厂”管理模式的优化
5.2 常熟农村商业银行“信贷工厂”业务模式的优化
5.2.1 产品标准化
5.2.2 作业流程设计
5.2.3 批量化的生产
5.2.4 队伍专业化
5.2.5 管理集约化
5.3 常熟农村商业银行“信贷工厂”风控模式的优化
第6章 总结与展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
参考文献
作者简介
致谢
注释
【参考文献】：
期刊论文
[1]2017年金融机构贷款投向[J]. 金彤. 中国金融. 2018(03)
[2]“信贷工厂”模式对小微企业服务的启示[J]. 周明栋. 现代金融. 2012(10)
[3]银行支持科技型中小企业路径选择[J]. 姚效兴. 现代金融. 2011(10)
[4]我国中小企业信贷问题探讨[J]. 张奇. 东方企业文化. 2011(12)
[5]信贷工厂[J]. 内蒙古金融研究. 2011(06)
[6]议贷款决策的流程化、标准化——“信贷工厂”之我见[J]. 张双弦,莫晓莲. 现代经济信息. 2011(10)
[7]浅析“信贷工厂”模式[J]. 罗晓雪. 经营管理者. 2011(03)
[8]商业银行发展中小企业信贷业务的建议[J]. 王珏帅. 中国金融. 2010(18)
[9]“信贷工厂”在我国的发展路径选择——以区域银行为主导的模式[J]. 张庆珂. 西南金融. 2010(04)
[10]“信贷工厂”模式的运作机理研究[J]. 林春山. 新金融. 2009(10)
硕士论文
[1]常熟农商行小额信贷线上发展的现实设计[D]. 陆鼎昌.吉林大学 2016
[2]小微企业金融服务需求与供给分析[D]. 韩晶.山西财经大学 2016
[3]常熟农商行微贷操作流程及管理技术研究[D]. 周斌.吉林大学 2015
[4]国内商业银行“信贷工厂”模式研究窥探[D]. 叶雁琳.吉林大学 2015
[5]基于信贷工厂模式的商业银行小微企业信贷流程优化研究[D]. 陈灿.安徽大学 2013
[6]商业银行“信贷工厂”模式的研究[D]. 王宏宇.吉林大学 2012
本文编号：3190240
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 本文研究方法及结构安排
1.4.1 研究方法
1.4.2 结构安排
第2章 商业银行小微信贷业务的经营现状及问题分析
2.1 商业银行小微信贷业务的经营现状及其特征
2.1.1 当前小微信贷业务的经营现状
2.1.2 商业银行小微信贷业务的特点
2.2 商业银行小微信贷业务存在的问题
2.2.1 成本控制有待加强
2.2.2 信贷产品单一
2.2.3 配套体系有待完善
2.2.4 运作效率需要提升
2.2.5 风险控制能力不足
2.2.6 金融服务队伍建设需加强
2.3 小微信贷业务的市场前景
第3章 小额信贷工厂模式分析
3.1 “信贷工厂”模式概念
3.1.1 “信贷工厂”模式的起源
3.1.2 “信贷工厂”模式的特点
3.2 “信贷工厂”模式的运作模式设计
3.3 “信贷工厂”模式的流程设计
3.3.1 标准化的产品设计
3.3.2 客户营销
3.3.3 业务运作
第4章 常熟农村商业银行小微信贷业务现状及问题
4.1 常熟农村商业银行简介
4.2 常熟农村商业银行小微金融简介
4.2.1 常熟农村商业银行小微金融起源
4.2.2 常熟农村商业银行小微金融的发展
4.3 常熟农村商业银行小微信贷业务存在问题
4.3.1 营销模式单一
4.3.2 产品设计不全面
4.3.3 培训效果不理想
4.3.4 道德风险难防控
4.3.5 人员晋升通道不明朗
第5章 常熟农村商业银行小额“信贷工厂”项目的优化
5.1 常熟农村商业银行“信贷工厂”管理模式的优化
5.2 常熟农村商业银行“信贷工厂”业务模式的优化
5.2.1 产品标准化
5.2.2 作业流程设计
5.2.3 批量化的生产
5.2.4 队伍专业化
5.2.5 管理集约化
5.3 常熟农村商业银行“信贷工厂”风控模式的优化
第6章 总结与展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
参考文献
作者简介
致谢
注释
【参考文献】：
期刊论文
[1]2017年金融机构贷款投向[J]. 金彤. 中国金融. 2018(03)
[2]“信贷工厂”模式对小微企业服务的启示[J]. 周明栋. 现代金融. 2012(10)
[3]银行支持科技型中小企业路径选择[J]. 姚效兴. 现代金融. 2011(10)
[4]我国中小企业信贷问题探讨[J]. 张奇. 东方企业文化. 2011(12)
[5]信贷工厂[J]. 内蒙古金融研究. 2011(06)
[6]议贷款决策的流程化、标准化——“信贷工厂”之我见[J]. 张双弦,莫晓莲. 现代经济信息. 2011(10)
[7]浅析“信贷工厂”模式[J]. 罗晓雪. 经营管理者. 2011(03)
[8]商业银行发展中小企业信贷业务的建议[J]. 王珏帅. 中国金融. 2010(18)
[9]“信贷工厂”在我国的发展路径选择——以区域银行为主导的模式[J]. 张庆珂. 西南金融. 2010(04)
[10]“信贷工厂”模式的运作机理研究[J]. 林春山. 新金融. 2009(10)
硕士论文
[1]常熟农商行小额信贷线上发展的现实设计[D]. 陆鼎昌.吉林大学 2016
[2]小微企业金融服务需求与供给分析[D]. 韩晶.山西财经大学 2016
[3]常熟农商行微贷操作流程及管理技术研究[D]. 周斌.吉林大学 2015
[4]国内商业银行“信贷工厂”模式研究窥探[D]. 叶雁琳.吉林大学 2015
[5]基于信贷工厂模式的商业银行小微企业信贷流程优化研究[D]. 陈灿.安徽大学 2013
[6]商业银行“信贷工厂”模式的研究[D]. 王宏宇.吉林大学 2012
本文编号：3190240
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