营销团队的建设及管理研究

发布时间：2021-05-20 15:20

　　作为企业发展的主要推动力,营销团队对企业经济收益的高低产生着直接影响。对于汽车零部件行业的营销而言,为了提高企业的竞争力,营销团队必须足够高效化、专业化。近年来,越来越多的汽车相关企业营销团队展现出了巨大的销售潜能。为了使汽车零部件行业的销售更上一层楼,本文将对汽车零部件行业营销团队管理的内涵、营销团队的建设以及如何进行营销团队的管理加以探讨,以供行业同仁参考。 

【文章来源】：营销界. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
■营销管理的内涵
■零部件营销团队管理目前存在的问题
    （一）团队成员间缺乏沟通
    （二）团队成员沟通效率低下
■加强营销团队销售能力的具体措施
    （一）加强汽车零部件营销团队沟通过程中的理解
    （二）采取多样化的沟通形式
    （三）加强成员工作效率
    （四）设立团队战略目标
    （五）建设高绩效营销团队
    （六）完善绩效评估体系与奖励机制
■结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于产教融合的高职院校专业建设机制研究——以汽车营销专业为例[J]. 陈珊.  才智. 2019(15)
[2]汽车技术服务与营销专业教学改革研究——基于技能大赛以汽车营销赛项为例[J]. 王秀梅,都萌,卞荣花.  现代商贸工业. 2015(12)
[3]以省级试题库建设为契机 打造复合型汽车营销师资团队[J]. 陆向华,郑超文.  交通职业教育. 2012(01)
[4]企业营销团队建设与管理的有效策略[J]. 杨江红,叶素文.  集团经济研究. 2006 (13)



本文编号：3197984