N云音乐产品营销策略改进研究

发布时间：2021-08-16 21:01

　　在文化市场巨大的消费潜能和激烈的市场竞争格局之背景下,N音乐产品所面临的机遇和挑战并存。在版权的法律规章严格化、用户的需求多元化、产品竞争的同质化的商业环境下,N音乐产品需要在原有的营销战略和策略的基础上提升竞争优势,提供深度契合用户需求的产品和服务。本文首先采用PEST模型来分析文化消费行业的宏观环境里的政治,经济,社会和科技因素;继而采用波特五力模型来剖析供应商的议价能力（bargaining power of suppliers）、购买者的议价能力（bargaining power of buyers）、新进入者的威胁（threats of new entrants）、替代品的威胁（substitutes）和同业竞争者的竞争程度;再通过SWOT模型来评价N音乐产品的优势、劣势、机会和威胁;最后采用STP模型,从市场细分,目标市场选择和市场定位来分析N音乐产品所处的市场以及目标客户的选择。通过市场调研中的定性访谈和定量分析的方法,首先在访谈中探索用户对于N云音乐产品的看法和期待。再运用问卷调查的方法,汇总问卷数据后进行描述性分析和相关性分析,进一步了解既有用户和潜在用户对N音乐产品... 

【文章来源】：厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图４－３受访者的学历分布??

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【参考文献】：
期刊论文
[1]“网易云音乐”的互动模式与发展建议[J]. 郭蓓.  传媒. 2017(02)
[2]文化创意产业企业文化营销战略构建[J]. 孟来果.  商业时代. 2013(25)
[3]整合营销传播的心理作用模式[J]. 蔡勇,赵平.  商业研究. 2006(06)



本文编号：3346387