XS戒毒企业集团公司管理模式优化研究

发布时间：2021-09-18 09:08

　　戒毒企业前身为劳教企业,是组织劳教人员在劳教所期间进行劳动教养改造,管理劳教人员生产产品,向市场提供劳教学员生产的产品的经济组织。2013年劳动教养制度的废除使得在戒毒企业和戒毒所实际工作中,出现了生产经营和带有培训性质的习艺劳动难以区分、生产经营和技能培训混杂的问题,再加上经济环境的变化,导致戒毒企业现有的管理模式与企业实际工作的矛盾日益突出,无法满足戒毒企业发展的需要。本文是对XS戒毒企业集团公司进行研究,展现了戒毒企业的管理现状和管理模式,针对XS戒毒企业集团有限公司存在的管理问题并提出解决方案,通过优化管理模式,解决戒毒企业现存的问题,并为戒毒企业提供参考。本论文由以下六个部分构成:第一部分是导论部分,主要介绍本研究中问题形成的相关背景、理论意义和实践意义,以及具体的研究内容、研究思路和研究方法;第二部分是理论阐述章节,主要介绍了管理模式的概念、类型及与本论文相关的理论,第三部分介绍了戒毒企业的发展状况、戒毒企业管理模式的演变及戒毒企业集团公司面临的问题,还对XS戒毒企业集团有限公司的管理模式现状进行介绍,包括公司组织结构和相关工作机制;第四部分主要是通过对XS戒毒企业集团有限... 

【文章来源】：海南大学海南省 211工程院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究现状评述
    1.3 主要研究内容与研究方法
        1.3.1 主要内容
        1.3.2 研究方法
2 相关概念和理论
    2.1 管理模式的概念
    2.2 管理模式的类型
        2.2.1 国外管理模式的类型
        2.2.2 国内管理模式的类型
    2.3 相关理论概述
        2.3.1 组织变革的相关理论
        2.3.2 激励的相关理论
        2.3.3 营销组合的相关理论
3 戒毒企业的发展历史和XS戒毒企业集团公司的经营情况
    3.1 戒毒企业的发展历史
        3.1.1 戒毒企业的起源
        3.1.2 戒毒企业的性质
        3.1.3 戒毒企业的经营管理模式
    3.2 XS戒毒企业集团公司生产经营的基本情况
        3.2.1 XS戒毒企业集团公司成立的历史背景
        3.2.2 XS戒毒企业集团公司基本情况介绍
        3.2.3 XS戒毒企业集团公司的职能及其演变
        3.2.4 XS戒毒企业集团公司主要经营项目及其演变
4 XS戒毒企业集团公司管理模式存在的问题及原因分析
    4.1 访谈基本情况
    4.2 XS戒毒企业集团公司管理模式存在的问题
        4.2.1 管理制度缺乏规范化
        4.2.2 未形成规模化的生产
        4.2.3 缺少自有品牌
        4.2.4 未建立有效的激励机制
        4.2.5 缺乏战略规划和布局
    4.3 XS戒毒企业集团公司管理模式存在问题的原因剖析
        4.3.1 所企不分
        4.3.2 戒毒人员和管教民警未纳入企业进行管理
        4.3.3 管理理念滞后
        4.3.4 思想认识滞后
        4.3.5 工作机制滞后
5 优化XS戒毒企业集团公司管理模式的对策建议
    5.1 构建包含戒毒人员和管教民警的组织结构
        5.1.1 明确基层员工范围
        5.1.2 明确基层管理人员范围
        5.1.3 组成新的基层部门
    5.2 加强优质资源开发
        5.2.1 充分利用土地资源优势
        5.2.2 积极发展具有自身特色的加工生产
        5.2.3 充分整合现有资源
    5.3 加强企业的营销管理
        5.3.1 增加营销企划职能
        5.3.2 拓展产品的销售渠道
    5.4 建立与戒毒行政单位的协作机制
        5.4.1 明确行政和企业的职责
        5.4.2 建立所企协作的相关机制
    5.5 建立良好的激励机制
        5.5.1 建立符合戒毒企业特性的公司经营激励机制
        5.5.2 建立并完善戒毒人员劳动报酬机制
        5.5.3 建立劳动综合管理制度
        5.5.4 建立科学的综合考评制度
    5.6 注重人才培养
        5.6.1 培养建立人才队伍
        5.6.2 培养学习型的企业氛围
    5.7 积极探索实行战略规划
        5.7.1 设定战略目标
        5.7.2 实现战略方法
6 结论与展望
    6.1 理论贡献和实践价值
        6.1.1 理论贡献
        6.1.2 实践价值
    6.2 研究展望
        6.2.1 研究的局限性
        6.2.2 研究展望
参考文献
附录: 攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章)
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]国内外企业管理模式研究最新进展及启示[J]. 李露露.  中国集体经济. 2017(09)
[2]关于推进监狱文化建设的思考[J]. 蒋海东.  中国司法. 2014(09)
[3]关于监狱劳务产业管理提升的思考[J]. 付建平.  科技信息. 2013(13)
[4]浅谈监狱文化建设应关注的若干问题[J]. 任帅军.  法制与经济(下旬). 2012(09)
[5]深化监狱体制改革的若干思考[J]. 刘同强,贾晓文.  中国司法. 2012(03)
[6]中小企业营销策略创新探悉[J]. 马鲁峰.  现代商业. 2011(02)
[7]激励理论相关进展研究综述[J]. 羊爱军,白杨青.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2009(11)
[8]我国新型监狱体制改革的思考和探索[J]. 杨书.  西南政法大学学报. 2007(04)
[9]论监狱企业的目标[J]. 刘津.  河南司法警官职业学院学报. 2006(03)
[10]企业管理模式的理论与发展研究[J]. 卢启程.  时代经贸. 2006(04)

硕士论文
[1]Z监狱企业运营管理优化研究[D]. 曲媛.沈阳大学 2016
[2]松滨监狱企业运营的问题研究[D]. 马吉喆.吉林大学 2014
[3]新形势下JD监狱企业发展战略研究[D]. 梁瑞海.河北工业大学 2012
[4]企业文化：基于演化理论的分析[D]. 康慧.山西大学 2006



本文编号：3399867