上海MX橡塑公司商业模式研究

发布时间：2017-05-26 22:03

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【摘要】：在大众创业、万众创新的时代背景下,成千上万的创业者加入创业大潮中,国内中小企业的数量不断壮大。如今中小企业是国民经济的重要支柱,提供了就业机会,缓解了就业压力,但他们的发展参差不齐,有的不断可以扩大竞争优势,提高盈利能力,有的还一直在为生存下来苦苦挣扎。企业的商业模式决定着其是持续良好发展还是昙花一现。稳定发展的中小企业,有着相对较好的商业模式,但也存在着人员短缺等问题,需要不断优化和调整。本文研究了上海MX橡塑公司的商业模式。介绍了公司的基本情况,包括产品结构和业务流程；从战略定位、客户管理、伙伴合作模式、盈利模式四个方面出发,具体分析公司的商业模式；对企业发展面临的环境进行分析。从分析中发现公司目前的商业模式存在的问题,如采用的外包模式存在很大的风险,需要进行调整。本文对公司商业模式提出了优化方案和关键措施。关键措施有加大研发、改进外包模式、改善营销模式、完善公司管理、引进人才。中小企业里商业模式各有不同,希望通过对上海MX公司商业模式的研究,能够对其他企业及准备创业的人提供一些建议和参考。
【关键词】：商业模式 外包 客户 人才
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意义10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意义10-11
• 1.3 研究内容和研究方法11-13
• 第2章 相关理论和文献综述13-18
• 2.1 相关理论13-16
• 2.1.1 商业模式的概念13-14
• 2.1.2 商业模式的构成要素14-15
• 2.1.3 创新性商业模式15-16
• 2.2 相关文献16-17
• 2.3 本章小结17-18
• 第3章 上海MX公司现状和存在问题18-34
• 3.1 公司基本情况18-22
• 3.1.1 公司介绍18-19
• 3.1.2 公司产品结构19-21
• 3.1.3 公司业务流程21-22
• 3.2 上海MX公司商业模式分析22-32
• 3.2.1 公司所在行业的主要模式22-24
• 3.2.2 公司商业模式分析24-32
• 3.2.3 公司商业模式的优势与不足32
• 3.3 公司经营中存在的问题32-33
• 3.4 本章小结33-34
• 第4章 公司发展面临的环境分析34-50
• 4.1 公司所在行业概况34-37
• 4.1.1 橡胶行业总概况34
• 4.1.2 混炼胶行业概况34-37
• 4.2 公司发展面临的环境分析37-49
• 4.2.1 公司面临的环境要素37-40
• 4.2.2 影响发展的关键要素40-49
• 4.3 本章小结49-50
• 第5章 商业模式优化50-56
• 5.1 优化方案50
• 5.2 重点任务50-51
• 5.3 关键措施51-55
• 5.3.1 加大技术研发51-52
• 5.3.2 分散外包模式52-53
• 5.3.3 拓展客户53-54
• 5.3.4 完善公司管理54
• 5.3.5 引进企业人才54-55
• 5.4 本章小结55-56
• 第6章 结论与展望56-58
• 6.1 研究结论56-57
• 6.2 展望57-58
• 参考文献58-61
• 致谢61-62
• 附录162-66
• 卷内备考表66

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本文编号：398192