中国农业银行甘肃省分行零售业务竞争战略研究

发布时间：2024-12-18 07:13

　　随着我国近年来金融改革的不断深化,零售业务已无可争议的成为了各大商业银行重要的利润来源之一。而如何更快更好的发展自己的零售业务,已成为各大商业银行亟待解决的难题。本文首先对农业银行甘肃省分行的零售业务进行了分析,通过PEST分析,波特五力模型、外部因素评价矩阵(EFE)、内部因素评价矩阵(IFE)等工具和方法详尽分析了农业银行甘肃省分行零售业务发展所处的内、外部环境及其面临的机会和威胁、优势和劣势,其次通过SWOT分析方法进行战略选择和制定,并通过定量战略计划矩阵(QSPM)客观地找出最佳战略,最后,制定战略保障和措施以实现战略的实施。农业银行甘肃省分行应该采取差异化战略与集中战略,既要实现服务、渠道、网点的差异化,如提高服务效率、提升服务体验、加快网点布局结构优化,向个贷客户、电子银行客户、信用卡客户、农户贷款业务客户、互联网金融客户提供差异化服务,定制金融产品,精准化满足他们需求。集中力量服务理财级、财富级、私行级客户,这几类客户的贡献度更高;重视三农客户,这类客户基数大;顺应时代的变迁,强化线上线下协同发展。通过加强制度建设、完善激励考核机制、强化设备运维管理、有效防范操作风险、有...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1结构框架图

MBA学位论文作者：潘倩中国农业银行甘肃省分行零售业务竞争战略研究2、结构框架图

图22013-2016年中国第三方综合支付市场交易规模此外，大数据金融能能够搜集各类客户的非结构化的数据，并对这些数据进

传统金融业务的互联网和电商化创新等，而非金融机构则是指网贷平台、第支付平台、利用互联网技术开展金融模式运作的电商、网投平台等。显而易见，互联网下的金融创新模式的优势极为明显。其一是成本低。网下，资金供需方都可以通过互联网平台自行配对完成定价和交易，无中介超额利润。一方面，金融机构....

图3SWOT矩阵其中当企业选择SO战略时，企业可选择充分依托自己的内部优势，并且利用外部机会实施战略计划；当企业选择ST战略时，企业可选择充分依托自己的

五、中国农业银行甘肃省分行零售业务竞争时代在变迁，农业银行甘肃分行要想在新的形势下不断提升能力，就必须建立与外部环境和自身资源适应的机制、体制等，定战略，特别是竞争战略。（一）SWOT分析SWOT分析法最先由美国哈佛商学院采用，是一种通过具部、内部两种环境中的机会（Oppor....

图4SWOT分析结果

图4SWOT分析结果（二）可选择的竞争战略分析通过上述对农业银行甘肃省分行的SWOT分析，现对可选择竞争战略进行分析。竞争战略是指企业通过对某一特定市场的核心竞争力的利用，来获取一种相对的竞争优势的行动。它研究的是如何在特定领域、市场和产品下，提高竞争力的问题。著名管理....

本文编号：4017132