M银行网点运营模式转型研究
【文章页数】:47 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1-12012-2017年全国居民人均可支配收入数据来源:国家统计局网站随着互联网、电子化等新的信息技术的运用与提升,整个社会数字化进程加速,第
第一章绪论第一章绪论1.1选题背景与研究意义1.1.1选题背景近年来,我国经济连续持续快速增长,社会财富积累有了长足的进步,广大居民个人收入和财富不断提高(图1-1),中国的个人资产初步估算有150多万亿,社会财富管理需求巨大,居民对金融资产保值和增值的需求愈发迫切....
图1-2中国第三方移动支付交易规模数据来源:Analysys易观www.analysys.cn金融市场参与者日益多元化,市场竞争异常激烈,一方面,银行机构越来越多,银
西北大学硕士学位论文多场景下随时随地享受便捷金融服务,互联网金融通过渠道创新,引发客户行为变化。中国银行业协会发布《2017年中国银行业服务报告》中显示,2017年银行业金融机构行业平均离柜业务率高达87.58%,离柜交易达2600.44亿笔,同比增长46.33%;离....
图1-3论文结构示意图
图1-3论文结构示意图1.3研究目的与研究方法网点是银行最基本也是最重要的分销渠道,是服务客户提高客户粘性的主要窗口,是银行参与市场竞争的前沿阵地,是衡量商业银行实力的基本指标。大型国有银行及股份制银行顺应市场发展潮流,以提升银行核心竞争力为出发点,陆续进行了网点转型工作,....
图3-1M银行网点客户年龄比例数据来源:内部数据整理
西北大学硕士学位论文提高网点的营销服务能力。加快网点的布局调整和装修改造,分城区、城郊、农村制定装修标准,统筹布局现金区、理财区、电子银行体验区、自助业务办理区,形成一体化的大堂营销服务格局。持续加强规范化服务的监督检查,加强柜台人员的技能练兵,擦亮服务窗口、提升服务质量。(3)....
本文编号:4027732
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/4027732.html
下一篇:没有了