长春岳氏万全堂中医院发展战略研究

发布时间：2017-06-01 21:27

  本文关键词：长春岳氏万全堂中医院发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：民营医院是我国医疗服务体系中的重要组成部分,在我国深化医疗改革的过程中发挥着积极的作用。随着我国社会主义市场经济的不断完善,人民对于医疗服务的需求逐渐向多元化、多层次发展,医疗市场的格局也随之发生了重大改变,民营医疗机构所面临的竞争日益激烈,在这样的情况下,民营医院有必要制定出适合自己的长期规划,保证医院可持续的长期发展。发展战略的制定能够帮助医院明确发展方向,有计划的有重点的开展业务,合理的分配内部资源,避免管理者在工作中的盲目性,提高整体运营效率和管理水平,帮助医院在激烈的市场竞争中脱颖而出,对医院的生存和发展有着重大的意义。本文首先对战略及医院战略管理的发展历程进行了回顾,在充分了解了医院战略管理的相关研究现状之后,对论文的研究方法、研究内容及工具等内容进行了梳理。随后本文以长春岳氏万全堂中医院为研究对象,介绍了医院的基本情况,深入地分析了长春岳氏万全堂中医院所处的外部环境和医院内部的资源和能力,通过运用五力模型和PEST分析法对所处于的外部环境进行正确的评估,然后利用SWOT分析矩阵对医院自身的资源配置和核心能力进行客观的判断,找出了影响医院发展的关键性因素,从而确定了医院的差异化聚集战略。总体思路为立足于自身的特色专科优势,以专业化发展为主轴,以国家民族医药发展为契机,以差异化、集中化为特色,打造医院的重点专科,为长春岳氏万全堂中医院提供了切实可行的发展战略。并且从组织结构、人才队伍、市场营销、医疗质量管理、信息化建设以及医院文化建设六个方面提出了战略实施的保障措施。
【关键词】：民营医院 发展战略 战略环境 SWOT分析法
【学位授予单位】：吉林财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：R197.4
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 绪论8-15
• 1.1 研究背景及意义8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意义9
• 1.2 国内外研究现状9-13
• 1.2.1 有关企业战略管理的相关研究9-11
• 1.2.2 有关医院战略管理的相关研究11-13
• 1.3 研究内容和研究方法13-14
• 1.3.1 研究内容13-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 论文的创新之处14-15
• 第2章 相关基础理论概述15-20
• 2.1 战略管理概述15
• 2.2 医院战略管理概述15-17
• 2.2.1 医院战略15-16
• 2.2.2 医院战略管理及特点16-17
• 2.3 战略管理常用分析工具17-20
• 2.3.1 PEST分析法17
• 2.3.2 波特五力模型分析法17-19
• 2.3.3 SWOT分析法19-20
• 第3章 长春岳氏万全堂中医院的发展战略环境分析20-37
• 3.1 医院简介20
• 3.2 医院外部环境分析20-31
• 3.2.1 医院宏观环境分析20-27
• 3.2.2 医院行业环境分析27-31
• 3.3 医院内部环境分析31-37
• 3.3.1 人力资源31-33
• 3.3.2 医疗水平33-34
• 3.3.3 医疗环境34
• 3.3.4 营销能力34-35
• 3.3.5 信息化建设35
• 3.3.6 财务状况35-36
• 3.3.7 医院文化36-37
• 第4章 长春岳氏万全堂中医院发展战略制定37-44
• 4.1 SWOT分析矩阵37-39
• 4.1.1 医院的优势37
• 4.1.2 医院的劣势37-38
• 4.1.3 医院面临的机会38
• 4.1.4 医院面临的威胁38-39
• 4.1.5 医院的SWOT分析矩阵39
• 4.2 发展战略制定的总体思路39-40
• 4.3 发展战略定位40
• 4.4 发展战略目标40-41
• 4.5 发展战略选择41-44
• 第5章 长春岳氏万全堂中医院发展战略的实施保障44-49
• 5.1 组织结构保障44-45
• 5.2 人才队伍保障45
• 5.3 市场营销保障45-46
• 5.4 医疗质量管理保障46-47
• 5.5 信息化管理保障47
• 5.6 文化保障47-49
• 第6章 结论49-50
• 参考文献50-53
• 后记53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：413529