新港电子有限公司营销策略研究

发布时间：2017-06-02 12:14

  本文关键词：新港电子有限公司营销策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：信息通讯产业是国民经济和信息产业发展的关键产业之一,传声器行业作为信息通讯产业的重要组成部分而备受关注。模拟传声器和扬声器产品种类繁多,广泛应用在计算机、消费电子、通讯测试设备、监控设备等领域。以智能手机为例,根据IDC预计,2015年中国国内智能手机的销量将达到5亿台,约占到全球智能手机销售量的三分之以一,可以看出手机市场潜在巨大的需求用量,进一步引发了各大、中、小型传声器公司在手机配件供货环节上的竞争更加激烈。在传声器和扬声器市场竞争异常激烈和全球经济处于复苏的环境下,本文通过分析新港电子有限公司的营销环境和市场调研报告,系统研究了新港电子在营销中存在的问题和不足,在详细进行市场细分和市场定位后,制定适合新港电子自身发展的营销策略。通过运用PEST分析、五力模型和SWOT分析、市场细分、市场定位和选择目标市场,结合新港电子有限公司自身的优势资源,给出对应的营销策略,即产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,提出相应的保障性措施和建议,综合各种资源,提升企业的综合竞争力。
【关键词】：SWOT分析 市场细分 市场定位 保障性措施
【学位授予单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究背景及研究意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状11-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.3 主要研究内容与技术路线14-16
• 1.3.1 主要研究内容14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.3.3 技术路线图15-16
• 第2章 新港电子有限公司的营销策略现状分析16-22
• 2.1 新港电子有限公司简介16-17
• 2.2 新港电子有限公司的营销现状17-20
• 2.2.1 新港电子有限公司的销售情况17-19
• 2.2.2 新港电子有限公司现行营销策略分析19-20
• 2.3 新港电子有限公司营销管理存在的问题20-21
• 2.4 本章小结21-22
• 第3章 新港电子有限公司的营销环境分析22-33
• 3.1 宏观环境分析22-25
• 3.1.1 政策法规22-23
• 3.1.2 技术环境23
• 3.1.3 社会经济与文化23-25
• 3.2 竞争环境分析25-29
• 3.2.1 行业内现有竞争者之间的竞争25-27
• 3.2.2 潜在竞争者的威胁27-28
• 3.2.3 替代品的威胁28
• 3.2.4 供方讨价还价的能力28
• 3.2.5 买方讨价还价的能力28-29
• 3.3 新港电子有限公司的SWOT分析29-31
• 3.4 本章小结31-33
• 第4章 新港电子有限公司的STP设计33-41
• 4.1 市场细分33-36
• 4.1.1 细分标准的确定33-34
• 4.1.2 细分市场的选择34-36
• 4.2 目标市场36-37
• 4.2.1 目标市场的评价36
• 4.2.2 目标市场的选择36-37
• 4.3 市场定位37-40
• 4.3.1 产品定位37-38
• 4.3.2 竞争性市场定位38-40
• 4.4 本章小结40-41
• 第5章 新港电子有限公司的营销策略和保障措施41-54
• 5.1 产品策略41-44
• 5.2 价格策略44-47
• 5.2.1 定价的影响因素44
• 5.2.2 产品定价的方法44-46
• 5.2.3 产品定价策略46-47
• 5.3 渠道策略47-48
• 5.4 促销策略48-49
• 5.4.1 营业推广48
• 5.4.2 人员推销48-49
• 5.4.3 公共关系49
• 5.4.4 广告49
• 5.5 网络营销策略49-50
• 5.5.1 常用的网络营销方式49-50
• 5.5.2 如何制定网络营销50
• 5.6 营销策略保障措施50-53
• 5.6.1 制度保障50-51
• 5.6.2 构建学习型组织51-52
• 5.6.3 企业文化52-53
• 5.7 本章小结53-54
• 结论54-55
• 附录55-56
• 参考文献56-60
• 致谢60-61
• 个人简介61

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